你是一个职业经理。负责组建一个准备接管两个30万㎡的商品房(中等偏高端)居住小区的物业管理公司。按上级领导的要求：成立之初的组织机构设置要考虑公司的发展要求。要贯标(IS09001)。请说明：(1)按直线职能制组织形式思路，设立公司的职能部门。(2)直线职能制的主要优缺点。
你是一个职业经理。负责组建一个准备接管两个30万㎡的商品房(中等偏高端)居住小区的物业管理公司。按上级领导的要求：成立之初的组织机构设置要考虑公司的发展要求。要贯标(IS09001)。请说明：(1)按直线职能制组织形式思路，设立公司的职能部门。(2)直线职能制的主要优缺点。
参考解析
解析：
(1)应设立的职能部门为：总经理室、人力资源部、行政管理部、市场拓展部、经营管理部、工程管理部、安全管理部、环境管理部。(2)直线职能制的优点：加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业。缺点：机构人员较多，成本较高，横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率。
相关考题：
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（ ）。 A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。 公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。公司采用的是（ ）组织结构体系。 A．直线制 B．职能制 C．矩阵制 D．直线职能制
单选题关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。A直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
单选题（）是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。A直线制监理组织形式B矩阵制监理组织形式C职能制监理组织形式D直线职能制监理组织形式
单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A职能的组织形式B事业部制的组织形式C子公司制的组织形式D直线制的组织形式