某城市打算招商引资引进某大型化工建设项目，引发社会争议。支持者认为该项目将促进本市经济发展；反对者认为该项目会造成严重环境污染，损害民众健康。该市综合考量后，决定终止引进该项目。从法的价值冲突的角度，该城市的最终决定体现出A.效率优于自由B.效率优于平等C.人权高于效率D.秩序高于正义
某城市打算招商引资引进某大型化工建设项目，引发社会争议。支持者认为该项目将促进本市经济发展；反对者认为该项目会造成严重环境污染，损害民众健康。该市综合考量后，决定终止引进该项目。从法的价值冲突的角度，该城市的最终决定体现出
A.效率优于自由
B.效率优于平等
C.人权高于效率
D.秩序高于正义
B.效率优于平等
C.人权高于效率
D.秩序高于正义
参考解析
解析：本题中所体现的矛盾是该市的经济发展与市民的身体健康之间的矛盾，该市最终决定终止引进化工建设项目，是体现市民的健康高于该市的经济，从法的主要价值角度，也即体现出人权高于效率。
相关考题：
某企业从甲市建设局获得在该市污水处理特许经营权。该企业积极建厂，以进行污水处理。后甲市与邻近乙市合并。合并后的市建设委员会决定撤回原授予给该企业的污水处理经营权。该企业不服该撤回决定，向市人民政府申请行政复议。市人民政府经审查认定，以城市规划依法调整为由，维持该撤回决定。关于本案，下列哪个选项的说法错误？( )A．该企业申请行政复议时，可以一并提出弥补其财产损失的请求B．该企业可以对该撤回决定提起行政诉讼C．该企业仅要求弥补其损失的，可以直接以合并后的市建设委员会为被告起诉D．该企业可以要求合并后的市建设委员会弥补其实际投入的损失
【说明】甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目，公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理，任命研发部软件开发骨干小王为该项目的项目经理。小王技术能力强，自己承担了该项目核心模块开发任务，自从项目管理计划发布以后，一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外，没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议。经过项目团队共同努力，该项目进展到系统测试阶段。在系统测试前，发现该项目有一个指示灯显示模块开发进度严重滞后，小王立刻会同该模块负责人小李一起熬夜加班赶工，完成了该模块。小王在项目绩效考核时，认为小李的工作态度不认真，给予较差评价并在项目团队内公布考核结果。小李认为自己连续熬夜加班，认为也已完成，觉得考核结果不公平，两人就此问题发生了严重冲突，小李因此消极怠工，甚至影响到了项目验收。【问题1】（1）基于以上案例，请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。（2）针对小李在项目中的问题，请说明小王该如何预防和改进。【问题2】结合案例，说明项目经理小王应当重点学习哪些项目团队管理的方法？【问题3】结合案例中小王和小李的冲突，请指出他们之间的冲突属于_______（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对于栏内）。A、项目优先级冲突B、资源冲突C、个人冲突D、技术冲突【问题4】请简要描述项目冲突管理的方法。
下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A：某二线城市的综合管廊建设项目B：某化工企业的改扩建工程C：某房地产开发企业拟建设的度假村项目D：某自来水厂的技术改造项目
依据《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》，对下级环境保护部门超越法定职权做出的环境影响评价文件审批决定，上级环境保护部门应()。A:撤销该审批决定B:补办委托手续后，对该审批决定予以认可C:对做出该审批决定的直接责任人员给予警告D:对可能造成较小环境影响的项目的审批决定予以认可
(2018年真题)下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A.某二线城市的综合管廊建设项目B.某化工企业的改扩建工程C.某房地产开发企业拟建设的度假村项目D.某自来水厂的技术改造项目
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A、建设项目设计方的项目管理B、建设项目工程总承包方的项目管理C、建设项目施工方的项目管理D、建设项目采购方的项目管理
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做？（）A、在风险管理日志中记录该问题B、将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决C、将冲突上报给项目发起人D、连夜考虑该问题，并在早晨做决定
从社会分工角度，关于女性回归家庭的争论，下列说法错误的是（）。A、支持者认为女性的自然生理决定其社会性别B、支持者认为生育、养育、照料等家务劳动是女性天然的责任C、反对者认为女性的性别角色是先天建构出来的D、反对者认为商品社会中消费文化对于女性时尚的理解极大塑造和凸显了女性的自我性别意识
（）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。A、大型基本建设项目B、中型基本建设项目C、限上技术改造项目D、技术引进和设备进口项目
出现以下哪些情况，贷审会主任或委员需要实行回避制度。（）A、贷审会主任认为本人参与审议某笔授信业务可能有重大利益冲突，可向行长提出申请回避，由行长指定其他正式委员代行主任职责。B、贷审会主任如认为某位贷审会委员参与审议某笔授信业务可能有重大利益冲突，可要求该成员回避。C、贷审会委员认为本人参与审议某笔授信业务可能有重大利益冲突，应主动向贷审会主任说明情况，由主任决定该成员是否应该回避。D、贷款申报行认为某位贷审会委员与待审项目可能有重大利益冲突，或有其他可能原因影响公正评审时也可向贷审会主任提出回避申请，由主任决定该委员是否应该回避。
某分行在对一同业合作项目进行充分讨论后认为：该项目虽然可以给分行带来较大的收益，但如果发生风险将超出分行的承受能力，逐作为放弃该项目的决定。从风险应对策略上看，该分行的决定属于（）。A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受
多选题（）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。A大型基本建设项目B中型基本建设项目C限上技术改造项目D技术引进和设备进口项目
单选题下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A某二线城市的综合管廊建设项目B某化工企业的改扩建工程C某房地产开发企业拟建设的度假村项目D某自来水厂的技术改造项目
单选题某分行在对一同业合作项目进行充分讨论后认为：该项目虽然可以给分行带来较大的收益，但如果发生风险将超出分行的承受能力，逐作为放弃该项目的决定。从风险应对策略上看，该分行的决定属于（）。A风险规避B风险降低C风险分担D风险承受
单选题某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年。该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对于新建项目净现值的影响。该化工企业采用的风险管理技术与方法是（）。A敏感性分析法B情景分析法C统计推论法D头脑风暴法
单选题两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做？（）A在风险管理日志中记录该问题B将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决C将冲突上报给项目发起人D连夜考虑该问题，并在早晨做决定