费用偏差的纠正组织措施是指( )。A.明确各级费用控制人员的任务、职责分工B.检查资金使用计划有无保障C.制定合理的技术方案D.从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任
费用偏差的纠正组织措施是指( )。
A.明确各级费用控制人员的任务、职责分工
B.检查资金使用计划有无保障
C.制定合理的技术方案
D.从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任
B.检查资金使用计划有无保障
C.制定合理的技术方案
D.从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任
参考解析
解析:2020版教材P360
费用偏差的纠正措施通常包括以下四个方面:(1)组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。(2)经济措施。主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。(3)技术措施。主要是指对工程方案进行技术经济比较,包括:制定合理的技术方案,进行技术分析,针对偏差进行技术改正等。(4)合同措施。在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。
费用偏差的纠正措施通常包括以下四个方面:(1)组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。(2)经济措施。主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。(3)技术措施。主要是指对工程方案进行技术经济比较,包括:制定合理的技术方案,进行技术分析,针对偏差进行技术改正等。(4)合同措施。在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。
相关考题:
单选题有关“控制”的讲述,正确的是()A控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。B控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。C控制是领导职能的一部分。D控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
单选题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()A建立控制组织B测量绩效、识别偏差C加强实时监控