( )是在项目所需产品规格范围之外，按照项目的需要，对产品进行必要的参数配置。A.标准项目设计 B.非标准项目设计C.系统回馈 D.系统转换
( )是在项目所需产品规格范围之外，按照项目的需要，对产品进行必要的参数配置。
A.标准项目设计 B.非标准项目设计
C.系统回馈 D.系统转换
C.系统回馈 D.系统转换
参考解析
解析：非标准项目设计是指项目订单所需产品在现有产品系列设计类型、规格、参数范围之外，制造企业的研发部门对产品进行重新设计，以适应项目的需要。非标准项目设计所花费的工作时间和成本大大高于标准项目设计，甚至可能是开发一种全新产品的重新设计，因此对设计人员也提出了更高的要求。一些管理比较完善的制造企业往往会在研发部门外设立标准项目设计、非标准项目设计部门，分别应对这两种不同类型的设计工作要求。
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项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
项目经理在进行大项目的WBS分解时， __(52)__ 是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
关于项目设计，下列说法正确的有()。A、项目设计可以分为标准项目设计和非标准项目设计B、标准项目设计所需配置的参数可能相当复杂，为此会花费大量的工作时间C、非标准项目设计是指项目所需产品在设计规格参数范围之外，制造企业的研发部门对产品进行重新设计，以适应项目的需要D、标准项目设计所花费的工作时间和成本大大高于非标准项目设计，甚至可能是开发一种全新产品的重新设计E、一些管理比较完善的制造企业往往会在研发部门外设立标准项目设计、非标准项目设计部门
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（ ）是正确的A：在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过多次的修改才能最终确定下来。B：对配置项的修改不一定产生新版本。C：版本控制的目的是按照一定的规则有选择地保存配置项的必要的版本。D：由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本。
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置B:组织实施项目的分解C:对项目进行财务清算、评估验收D:策划项目并论证项目的可行性
关于大型IT项目的范围管理，下列做法中， （ ） 是最合适的。A. 在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理C. 在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理D. 在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A、指导项目时间进度，不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB、按照项目的产品结构编制列表式的WBSC、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
对固定资产和开发性项目贷款，调查人按照有关方法及参数要求对借款人和项目（）等进行评估，分析项目的必要性、可行性和效益性，评价贷款的风险和收益，形成评估报告。A、建设条件B、产品市场C、投资D、收益
（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理
单选题（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A项目的沟通管理B项目的范围管理C项目的采购管理D项目的综合管理
单选题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A指导项目时间进度，不是工作该如何做B让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C包括生产项目产品所需的工作D包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
单选题有关项目范围计划的描述正确的是（）。A第三方物流项目的范围是指项目的最终成果和产生该成果需要做的工作B项目范围是制定项目计划的基础，以此形成其他相关子计划不属于整个项目计划C项目范围计划只确定了项目所有必要的活动的范围，是将来项目执行的重要文件基础D如果不确定你在进行的是什么项目，以及你所进行的项目的边界在哪里，项目依然会取得成功
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