在库存管理中，评价库存控制的标准主要有 （）A.库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内B.库存资金周转次数，应高于行业平均水平 .C.说明在制品库存与工序之间的关系D.客户服务水平，应得到维持或者提高E.物料追溯

在库存管理中，评价库存控制的标准主要有 （）

A.库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内
B.库存资金周转次数，应高于行业平均水平 .
C.说明在制品库存与工序之间的关系
D.客户服务水平，应得到维持或者提高
E.物料追溯

参考解析

解析：通库存控制评价的标准主要有：（1）库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内；（2）库存资金周转次数，应高于行业平均水平；（3）客户服务水平，应得到维持或者提高。

相关考题：

商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
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商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库理B.固定订购存控制C.固定间隔存控制D.一次性订库存控制
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下列关于库存控制评价标准的说法错误的是()。A、库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内B、库存占用的资金额，只要合理，可以超过企业的预算分项指标C、库存资金周转次数，应处于行业先进水平D、库存数量及服务，应保证满足客户需要
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供应链环境下的库存控制策略有()。A:推动式库存管理B:高级拉动式库存管理C:服务式库存管理D:供应商管理库存E:联合库存管理
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库存管理制度主要有（）库存制和（）库存制等。
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库存类型按物料在加工过程上的地位和功能来划分，其结果是不同的。以物料在加工中过程中划分，库存主要有以下类型（）A、原材料库存B、在制品库存C、运输库存D、产成品库存
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从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。A、库存量B、库存策略C、库存结构D、库存面积
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库存控制决策的要素主要有（）。A、需求B、订货C、生产D、库存费用E、库存策略
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在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。（）
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库存管理就是对库存物资的管理，主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存成本管理。
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物料库存控制的方法主要有（）。A、定期库存控制法B、在制品定额法C、定量库存控制法D、经济批量控制法E、ABC分类控制法
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企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。A、库存物料价值B、订货费用C、保管费用D、短缺损失E、合理消耗
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库存管理中的核心业务活动是（）。A、控制库存量B、控制存销比C、控制库存成本D、对库存进行补充的作业
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库存控制中的ABC分析法是指怎样管理库存？
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在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。A、严格控制库存时间，不严格控制库存数量B、严格控制库存数量，不严格控制库存时间C、既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D、不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
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物料库存控制的方法主要有（）。A、定期库存控制法B、ABC分类控制法C、定量库存控制法D、经济批量控制法
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判断题库存管理就是对库存物资的管理，主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存成本管理。A对B错
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单选题在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。A严格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库存时间C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
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多选题物料库存控制的方法主要有（）。A定期库存控制法BABC分类控制法C定量库存控制法D经济批量控制法
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填空题库存管理制度主要有（）库存制和（）库存制等。
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单选题在库存控制问题中，确定安全库存量和订货次数，属于管理层次中的（）。A作业管理B管理控制C战略管理D库存管理
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多选题库存控制决策的要素主要有（）。A需求B订货C生产D库存费用E库存策略
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多选题采购库存控制制度是用来规范库存管理行为的，其管理内容包括（）。A库存量控制B库存盘点控制C库存周转控制D采购物料呆滞品管理E损耗品管理
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多选题库存类型按物料在加工过程上的地位和功能来划分，其结果是不同的。以物料在加工中过程中划分，库存主要有以下类型（）A原材料库存B在制品库存C运输库存D产成品库存
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单选题根据国家标准《物流术语》，（ ）是指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。A联合库存管理B供应商管理库存C虚拟库存D供应链
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单选题从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。A库存量B库存策略C库存结构D库存面积
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多选题企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。A库存物料价值B订货费用C保管费用D短缺损失E合理消耗
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