从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。A、库存量B、库存策略C、库存结构D、库存面积
从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。
- A、库存量
- B、库存策略
- C、库存结构
- D、库存面积
相关考题：
订单数量=()。 A、生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量B、生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量C、生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量D、生产需求量-计划入库量+现有库存量-安全库存量
直观试算法在编制综合生产计划时,每月实际需求量= __________＋__________ － __________;每月月末库存量= __________＋ __________－__________ 。( ) A每月需求预测量,每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量B每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量,每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量C每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量，每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量D每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量,每月需求预测量，每月期初库存量，每月实际需求量
主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=(___________＋___________)－( ___________＋ ___________ )。( ) A库存剩余量，在途量，毛需求量，安全库存量B毛需求量，安全库存量，库存剩余量，在途量C毛需求量，库存剩余量，安全库存量，在途量D库存剩余量，安全库存量，毛需求量，在途量
库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有( )。A.保证企业生产、经营需求B.将库存量维持在合理的水平C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货D.减少库存空间占用E.提高库存费用，资金周转变缓
紧急补货任务量计算逻辑（）A、安全库存量+订单需求量-拣货位库存量B、最大安全库存量+订单需求量-拣货位库存量C、最大安全库存量+订单需求量+拣货位库存量D、安全库存量+订单需求量+拣货位库存量
库存量也叫现有库存量，也叫本期期初库存量。它在数值上表示为：（）A、库存量=本周周初库存量+本周到货量-本周需求量B、库存量=上周周末库存量+本周到货量-本周需求量C、库存量=本周周初库存量+本周计划到货量-本周需求量D、库存量=本周周初库存量-本周到货量-本周需求量
以下影响安全库存量的因素是：（） Ⅰ.需求不确定性 Ⅱ.补给货物交付期 Ⅲ.货物交付期的变动性 Ⅳ.理想产品供给水平 Ⅴ.库存策略 Ⅵ.循环库存量A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
下面关于下单数量计算公式正确的是（）。A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B、增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D、两者成正相关关系
单选题下面关于下单数量计算公式正确的是（）。A下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
单选题关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D两者成正相关关系
单选题从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。A库存量B库存策略C库存结构D库存面积