项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式
项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A、职能式——项目式——矩阵式B、职能式——弱矩阵式——项目式C、矩阵式——职能式——项目式D、项目式——矩阵式——职能式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有 （ ）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式B:平衡矩阵式模式C:强矩阵式模式D:弱矩阵式模式
（2012年真题）全职人员在项目团队中占 50%～60%的项目组织模式可能是( BC )。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（ ）组织形式。 A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式
某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式E.职能式模式
全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()A:项目式B:平衡矩阵式C:强矩阵式D:弱矩阵式E:职能式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式
项目马上就要结束了，下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感（）A、职能式B、强矩阵式C、弱矩阵式D、项目式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式
多选题全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
单选题全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式