团队建设过程中,在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习D.拟订项目的工作计划,并且把这个计划灌输给整个团队E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务
团队建设过程中,在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。
A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源
B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突
C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习
D.拟订项目的工作计划,并且把这个计划灌输给整个团队
E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务
B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突
C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习
D.拟订项目的工作计划,并且把这个计划灌输给整个团队
E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务
参考解析
解析:
相关考题:
星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。() 此题为判断题(对,错)。
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制
判断题任何一个团队都必须有团队核心人物,核心人物越多越好。A对B错