( )因果图的缺点是相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。A.工序分类型B.过程分解型C.结果分解型D.原因罗列型

( )因果图的缺点是相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。

A.工序分类型
B.过程分解型
C.结果分解型
D.原因罗列型

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解析：

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关于工序的描述，不正确的是（ ）。A．工序在组织上可分割B．工序是工艺方面最简单的施工过程C．工序可以分解为较小的组成部分D．在编制施工定额时，工序是主要的研究对象E．工序是由若干个分项工程组成的
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因果图是表述和分析( )关系的一种方法。A．原因B．结果C．因果D．过程
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在利用直方图对质量数据进行分析时，出现双峰型直方图的原因是()。A.分组太细B.人为剔除了不合格品C.分组太粗D.数据来自不同的工序条件
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因果图通过箭线体系，表示结果和原因之间的关系，按体系不同可分为原因罗列型、工序分类型和（ ）。
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强型树脂可能发生的交换反应有中性盐分解反应、中和反应和复分解反应。弱型树脂没有分解中性盐的能力。原因是()=。弱型树脂可以进行的交换反应有非中性盐分解反应、强酸或强碱中和反应和复分解反应。
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( )激励理论研究的重点是人的行为产生的原因。A.内容型B.目标型C.过程型D.结果型
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( )能做到不遗漏主要原因，同时又包括各种细枝原因，有利于全面、重点地解决问题。A.结果分解型B.原因罗列型C.工序分类型D.过程方法型
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下列选项中，属于因果图体系分类的有( )。A.结果分解型B.原因罗列型C.因果关系型D.工序分类型E.工序分解型
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因果图通过箭线体系，表示结果和原因之间的关系，按体系不同可分为原因罗列型、工序分类型和( )。A.目标分解型B.任务分解型C.结果分解型D.对策分解型
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( )的缺点是相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。A.工序分类型B.过程分解型C.结果分解型D.原因罗列型
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在因果分析图法应用时应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排查所有（ ）。A.工序B.工艺流程C.可能的原因D.标准
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在项目组织过程中，正确的顺序为( )。A．目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备B．作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备C．人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解D．人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解
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为了达到风险识别的目的，对以往发生的风险事件中可以从原因找结果，也可以从结果找原因。从结果找原因的方法有（）A、核查表法B、分解分析法C、因果分析图法D、流程图法E、事故树法
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因果图的因素总列型按照生产工艺过程，一步步地寻找各工序中的事故因素，制成因果图。
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按体系不同划分，因果图可分为（）、原因罗列型、工序分类型等。A、工序调控型B、工序分解型C、结果分解型D、结果分析型
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由压型工序造成焙烧杂质的原因是什么？
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反映几种材料，每种应如何加工，它们之间如何组合成为成品，如缝制工序排列，这种产品工序分析的排列形式叫（）。A、组合型B、分解型C、简易型D、分析型
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（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A、排列图B、因果图C、直方图D、散布图
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绘制因果图时原因要分解到（）为止。
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鱼骨图的类型包括（）。A、整理问题型B、原因型C、对策型D、因果图
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因果图大体上有三种类型，包括（）。A、原因调查型B、问题分析型C、原因罗列型D、工序分类型
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按照体系不同，因果图可分为（）等。A、结果分解型B、原因罗列型C、结果分析型D、工序分解型E、工序分类型
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单选题按体系不同划分，因果图可分为（）、原因罗列型、工序分类型等。A工序调控型B工序分解型C结果分解型D结果分析型
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多选题按照体系不同，因果图可分为（）等。A结果分解型B原因罗列型C结果分析型D工序分解型E工序分类型
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填空题绘制因果图时原因要分解到（）为止。
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填空题强型树脂可能发生的交换反应有中性盐分解反应、中和反应和复分解反应。弱型树脂没有分解中性盐的能力。原因是（）＝。弱型树脂可以进行的交换反应有非中性盐分解反应、强酸或强碱中和反应和复分解反应。
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多选题鱼骨图的类型包括（）。A整理问题型B原因型C对策型D因果图
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