按项目计划的制订过程划分,可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划

按项目计划的制订过程划分,可以将项目计划分为( )。

A.竞争性计划
B.指导性计划
C.操作性计划
D.概念计划
E.滚动计划

参考解析

解析:

相关考题:

根据我国现行规定,更新改造项目的分类标准是( )。A.按生产能力分为大、中、小型项目 B.按使用效益分为大、中、小型项目C.按是否纳人国家计划分为计划内和计划外项目 D.按投资额分为限额以上和限额以下项目

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

根据计划的对象,计划可以划分为()。 A.综合计划B.局部计划C.项目计划D.指令性计划

APM将项目管理科学地划分为需求确定、____、项目计划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。

项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.

根据我国现行规定,更新改造项目的分类标准是( )。A .按生产能力分为大、中、小型项目B .按使用效益分为大、中、小型项目C .按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目D .按投资额分为限额以上和限额以下项目

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是( )。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③

项目综合管理过程主要包括()。A、项目综合计划的制订B、项目综合计划的实施控制C、项目综合计划的定义D、项目综合计划的整体变更控制E、项目综合计划的认可

按项目计划的( )可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划。A.目标B.制订过程C.范围D.作用

按项目目标划分,可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划

按项目计划的作用划分,可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划

指导性施工进度计划按分部过程或施工过程来划分施工项目。

建设工程项目进度计划系统按功能可划分为( )。A、控制性进度规划(计划)B、指导性进度规划(计划)C、实施性(操作性)进度计划D、总进度规划(计划)E、项目子系统进度规划(计划)

一般,项目计划主要关注项目的 (请作答此空) ,但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制订项目的 ( ) 。A. 活动计划B. 过程计划C. 资源计划D. 组织计划

项目材料、设备的配置计划按用途划分,可分为:需用计划、申请计划、采购(加工订货)计划、供应计划、储备计划。( )

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。A、项目章程B、项目范围基准C、过程改进计划D、关于计划更新的变更请求

单选题以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。A项目章程B项目范围基准C过程改进计划D关于计划更新的变更请求

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

多选题按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同,可以将进度计划分为(  )。A项目全过程进度计划B年度或跨年度进度计划C短周期(如月、周)进度计划D项目进度总控制计划E项目子系统进度计划

多选题下列有关审计分类的表述中,错误的有( )。A按执行审计的地点,可以将审计划分为就地审计和报送审计B按实施审计的范围,可以将审计划分为详细审计和抽样审计C按实施审计的周期,可以将审计划分为定期审计和不定期审计D按审计的组织方式,可以将审计划分为国家审计、社会审计和内部审计E按审计的内容,可以将审计划分为财政财务审计、财经法纪审计和效益审计

多选题下列有关审计分类的表述中,正确的有(  )。[2010年初级、2011年中级真题]A按执行审计的地点,可以将审计划分为就地审计和报送审计B按实施审计的范围,可以将审计划分为详细审计和抽样审计C按实施审计的周期,可以将审计划分为定期审计和不定期审计D按审计的组织方式,可以将审计划分为国家审计、社会审计和内部审计E按审计的内容,可以将审计划分为财政财务审计、合法合规审计和绩效审计