—般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。 A. KPI B. PRI C. PCI D. WAI E. NNI

—般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

A. KPI B. PRI C. PCI D. WAI E. NNI

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解析：

相关考题：

对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位
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绩效指标按照企业层次可分为（ )。A.企业指标B.部门指标C.班组指标D.系统指标E.岗位指标
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根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及岗位的()。A.岗位技能指标B.操作技术指标C.岗位职责指标D.岗位操作指标
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根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。A.企业层面B.部门层面C.岗位层面D.员工层面
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战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A.企业B.部门C.班组D.岗位
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指标库可以从企业组织层级的角度建立，比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNIB.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNIC.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNID.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAIE.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI
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（ ）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级
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一般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPIB.PRIC.PCID.WAIE.NNI
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企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（）。A、公司、部门、车间、班组B、车间、班组、岗位C、班组、岗位
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企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（）A、公司、车间、班组、岗位B、车间、班组、岗位C、班组、岗位
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班组织岗位培训是企业班组制度建设的（）内容。A、基本B、特定C、一般D、核心
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一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI
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战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位
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企业应将（）结果应用于每一员工岗位能力模型数据的动态更新。A、能力跟踪评估B、员工/班组反馈C、管理层/领导反馈D、考试
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培训计划按层次划分可以分为三个层面，即公司级培训计划、部门培训计划和（）培训计划。A、社会B、企业C、班组D、个人
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在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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（）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A、企业级B、部门级C、班组级D、岗位级
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对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A、组织B、部门C、班组D、岗位
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要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指？（）A、子公司层面B、分公司层面C、业务部门层面D、班组层面E、职能部门层面F、集团层面G、项目管理处层面
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《培训管理制度》规定，公司一般员工的安全培训应包括（）。A、公司、部门、班组安全生产情况B、公司、部门、班组安全生产规章制度和劳动纪律C、从业人员安全生产权利和义务D、工作环境、工作岗位及危险因素
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单选题战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A企业B部门C班组D岗位
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多选题绩效指标按照企业层次可分为（）。A企业指标B部门指标C班组指标D系统指标E岗位指标
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单选题对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A组织B部门C班组D岗位
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单选题（）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A企业级B部门级C班组级D岗位级
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单选题班组织岗位培训是企业班组制度建设的（）内容。A基本B特定C一般D核心
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单选题在绩效指标库中，（）是部门和班组层面不会出现的指标AKPIBPRICPCIDWAI
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多选题一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。AKPIBPRICPCIDWAIENNI
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