企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A．内部一致性B．外部竞争性C．员工的贡献率D．薪酬体系管理
企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A．内部一致性
B．外部竞争性
C．员工的贡献率
D．薪酬体系管理
B．外部竞争性
C．员工的贡献率
D．薪酬体系管理
参考解析
解析：P412
相关考题：
从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的（ ）。 A．增值功能 B．激励功能 C．保障功能 D．调节功能
下列说法中，不正确的是( )。A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。A.职位的相对价值B.员工绩效考核结果C.员工的工作态度D.员工能力素质的差异
从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的（ ）。A.增值功能B.激励功能C.保障功能D.调节功能
在以下关于薪酬的论述中，不正确的是（）。A、薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换B、薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具C、由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩D、合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用
从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的（ ）。A、调节功能B、激励功能C、保障功能D、增值功能
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A、②③④⑤B、①②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④
由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种（）对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
多选题下列说法正确的是（）。A确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为B内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标C保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质D外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平E薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现
单选题在以下关于薪酬的论述中，不正确的是（）。A薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换B薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具C由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩D合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用
单选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。A职位的相对的价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异
多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
单选题薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能。A增值功能B控制企业成本C改善经营业绩D支持企业变革