今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成哪两种约束。()A.时间，质量B.质量，资源C.成本，时间D.质量，成本E.时间，资源

今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成哪两种约束。()

A.时间，质量

B.质量，资源

C.成本，时间

D.质量，成本

E.时间，资源

相关考题：

所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于() A.进度计划和成本控制分析的质量B.客户满意度C.定义客户需求时客户的妥协D.通过“镀金”超越客户的要求
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今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成________约束和________约束。 A、时间，质量B、质量，资源C、成本，时间D、质量，成本E、时间，资源
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当资源不能满足峰值需求时，进度计划的再安排称为：()A.资源约束型进度计划B.时间约束型进度计划C.强制平滑技术D.项目资源调整E.瓶颈调整
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项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论，作为公司项目经理进行项目组合管理时。（ ）应是重点考虑的要素A.资源利用效率B.项目进度控制C.范围变更D.项目质量
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项目目标管理的三重约束包括（ ）。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源
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项目管理目标的“四重约束”是指（ ）之间的相互约束。A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间
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项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、时间、费用、资源B、范围、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间
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项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。A. 资源利用效率B. 项目进度控制C. 范围变更D. 项目质量
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建设项目的约束条件包括哪些？A．时间约束B．资源约束C．质量约束D．目标约束E．进度约束
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