迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有( )。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、ⅡD.Ⅲ、Ⅳ
迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有( )。
Ⅰ 现有竞争者
Ⅱ 潜在进入者
Ⅲ 替代产品
Ⅳ 供应商和购买商
Ⅰ 现有竞争者
Ⅱ 潜在进入者
Ⅲ 替代产品
Ⅳ 供应商和购买商
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅲ、Ⅳ
参考解析
解析：迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。
相关考题：
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。A．行业的发展方向B．行业内的竞争激烈程度C．行业竞争的强度和获利能力D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括( )。A．潜在进入者B．替代品C．供需方D．行业内现有竞争者E．外部竞争环境
迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ．ⅡB.Ⅰ．Ⅱ．ⅢC.Ⅰ．Ⅲ．ⅣD.Ⅱ．Ⅲ
迈克尔一波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存的基本竞争力量包括（ ）。I 潜在入侵者II 替代产品III 供方IV 需方A.I、II、III、IVB.I、II、IIIC.II、III、IVD.I、III、IV
迈克尔波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A：Ⅲ.Ⅳ.ⅤB：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（ ）。Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力A、Ⅰ、ⅡB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ
迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。
单选题一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特
多选题迈克尔·波特认为，一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括（ ）。A潜在加入者B替代品C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争
填空题按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。