美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着(  )种基本竞争力量。A、3B、4C、5D、6

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着(  )种基本竞争力量。

A、3
B、4
C、5
D、6

参考解析

解析:美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有竞争者。

相关考题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。A.行业的发展方向B.行业内的竞争激烈程度C.行业竞争的强度和获利能力D.行业内的企业可能获得利润的最终潜力

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内存在着( )种基本竞争力量.A.3B.4C.5D.6

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。A.潜在进入者B.替代品C.供需方D.行业内现有竞争者E.外部竞争环境

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。A、已有竞争者的威胁B、新进入者的威胁C、互补品的威胁D、供应商抬价能力增强的威胁E、购买者杀价能力增强的威胁

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为企业的总价值包括( )。 A.资产总值 B.价值活动 C.利润 D.净利润

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )

(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ.ⅡB.Ⅰ.Ⅱ.ⅢC.Ⅰ.Ⅲ.ⅣD.Ⅱ.Ⅲ

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着(  )。Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力A、Ⅰ、ⅡB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

迈克尔·波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,除了潜在入侵者外,还包括( )。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品A.①②④B.①③④C.①②③D.②③④

1985年哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出()这一概念。

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。A、潜在进入者B、供给方C、替代品D、需求方E、现有的竞争者

迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。A、从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度B、从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向C、各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数E、行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

为了详查竞争对手的来源,哈佛商学院的迈克尔•波特教授研究出一种分析方法,通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个()的竞争格局A、市场B、行业C、政策D、资源

哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。A、购买者的集中度B、整合能力C、市场供求状况D、对产品的了解以及产品市场的集中程度E、行业的进入障碍

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括()。A、资产总值B、价值活动C、利润D、净利润

多选题哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。A购买者的集中度B整合能力C市场供求状况D对产品的了解以及产品市场的集中程度E行业的进入障碍

多选题美国哈佛大学商学院的迈克尔波特教授的“国家竞争优势钻石理论”,主要从下面哪几个方面来分析国家竞争优势的状况。()A要素条件B需求条件C相关及支撑产业D公司战略

单选题一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特

单选题美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着(  )种基本竞争力量。A3B4C5D6

填空题按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。