避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突,使项目为企业的发展提供更大价值属于____的工作职责。 ()A.项目经理 B.项目成果用户 C.项目发起人 D.政府主管部门

避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突,使项目为企业的发展提供更大价值属于____的工作职责。 ()

A.项目经理 B.项目成果用户 C.项目发起人 D.政府主管部门

参考解析

解析:项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行,所以既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中,应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通,要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向,提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突,还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况,并帮助其解决自身无法克服的困难。

相关考题:

战略目标与企业使命的关系是( )。A.战略目标是企业使命的进一步具体化B.与企业使命相比,战略目标有具体的数量特征和时间界限C.战略目标和企业使命并无实质区别D.战略目标和企业使命有时可能属于同一层次

能够实现企业外部环境、内部条件与企业目标三者之间的动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展的是()。 A、企业战略B、企业愿景C、战略目标D、企业经营哲学

企业文化的(),是指企业文化能对企业整体和企业员工的价值取向起导向作用,使之符合企业的发展目标。 A、导向功能B、凝聚功能C、规范功能D、激励功能

企业要把安全生产工作纳入( )。A. 经营目标B. 企业发展目标C. 企业总体发展规划D. 企业经济可持续发展的战略目标

一个企业的战略目标主要包含的要素有企业定位—提供什么服务与产品,和( )。 A、时间进程B、投资规模C、建设项目D、发展的具体目标要求

项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。() 此题为判断题(对,错)。

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

( )不属于实施ITSM(IT Service Management)的根本目标。A.以客户为中心提供IT服务B.提供高质量、低成本的服务C.使企业的IT投资与战略目标一致D.提供的服务是可计价的

企业大学校长或企业的CL0的职责包括( )。A: 帮助CEO制定公司有关教育的战略和目标B: 负责领导力项目的培训C: 为全体员工的成长与发展提供培训D: 为客户的管理人员进行培训E: 传播公司文化与价值观

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A:项目评价B:项目商业论证C:项目组合管理D:项目治理

()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标B.任职条件C.工作绩效D.员工个人素质

(2017年11月) ()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标B.任职条件C.工作绩效D.员工个人素质

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A. 项目评价B. 项目商业论证C. 项目组合管理D. 项目治理

企业理念是企业文化活的灵魂,是广大职工投身发展实践、促进企业战略目标实现的价值导向。

企业作为定价主体,必须在遵守国家有关法律、政策的前提下,按照()来制定产品价格。A、企业的经营战略目标B、企业的发展战略目标C、企业的生产战略目标D、企业的预算战略目标

正确的战略目标会发挥()重要作用。A、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展B、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据C、战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用D、战略目标能够使企业使命具体化和数量化

投资项目的评估主要侧重在以下方面()A、项目的经济可行性B、项目是否符合企业的总体战略目标C、项目是否符合企业的总体规划D、项目的风险因素

()是企业发展的阶段性理想,是企业在实践核心价值观、使命过程中的一种体现,是企业期望达到的中长期战略目标与实现的发展蓝图。A、价值观B、使命C、企业理念D、愿景

实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是企业管理者。()

实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是()。

企业战略是指企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。

实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主题是职工。

现场施工项目标准员使用本企业信息管理系统,()不是其工作职责。A、了解企业动态B、接受企业相关管理信息C、录入项目标准实施信息D、企业信息管理系统的维护

多选题关于企业的战略目标下列说法正确的有()A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E企业战略目标应突出重点而不宜太多

单选题下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是(  )。A使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现B通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标C指标体系分层级确定,不会导致错误的价值导向D评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标

多选题企业制定战略目标的重要作用表现为()A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实C战略目标必须具有挑战性,并切实可行D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用