( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理的总流程设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理具体程序设计
( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。
A:绩效管理的制度设计
B:绩效管理的总流程设计
C:绩效管理的方法设计
D:绩效管理具体程序设计
B:绩效管理的总流程设计
C:绩效管理的方法设计
D:绩效管理具体程序设计
参考解析
解析:绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。
相关考题:
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照( )步骤进行绩效管理系统的设计。(A)前期准备工作(B)指标体系设计(C)绩效管理运作体系设计(D)绩效考评结果反馈体系设计(E)制定绩效管理制度
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度
下列关于绩效的说法中,错误的是()A、绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为B、从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺,两者体现了等价交换的原则C、从社会学的角度看,绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责D、从管理学的角度看,绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次,个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
单选题下列关于绩效的说法中,错误的是()。A绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为B从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺,两者体现了等价交换的原则C从社会学的角度看,绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责D从管理学的角度看,绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次,个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
单选题( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A绩效管理内容设计B绩效管理目标设计C绩效管理程序设计D绩效管理制度设计