按照迈克尔?波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是( )。A.供应商所处行业由少数几家企业控制B.供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本C.买方掌握供应商的充分信息D.供应商实行前向一体化

按照迈克尔?波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是( )。

A.供应商所处行业由少数几家企业控制
B.供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本
C.买方掌握供应商的充分信息
D.供应商实行前向一体化

参考解析

解析:本题考查供应商讨价还价能力分析。供应商有较强讨价还价能力的情形:集中化程度高(供应商所处行业由少数一几家企业控制);无须与替代商品进行竞争;下游企业多;商品差别化(供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本);前向一体化。

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关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:潜在进入者的威胁D:具有行业垄断现象

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按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观B:潜在进入者的威胁C:替代品的威胁D:供应商的计价还价能力E:买方计价还价的能力

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按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁

按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。A:供应商所处行业由少数几家企业控制B:供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本C:买方掌握供应商的充分信息D:供应商实行前向一体化

按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,买方讨价还价能力较弱的是()。A:买方相对集中并且大量购买B:所购商品属于标准化商品C:买方的行业转换成本高D:买方掌握供应商的充分信息

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