共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的()方面。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:替代品的威胁D:买方讨价还价的能力
共用题干
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的()方面。
A:行业内现有企业间的竞争
B:供应商讨价还价的能力
C:替代品的威胁
D:买方讨价还价的能力
A:行业内现有企业间的竞争
B:供应商讨价还价的能力
C:替代品的威胁
D:买方讨价还价的能力
参考解析
解析：商品流通企业财务管理的内容包括长期投资管理、长期筹资管理、营运资本管理。
公司层战略选择主要解决的是明确企业的经营范围和战略经营领域的问题，公司决定新成立MK物流公司属于公司层战略部署。
成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。根据题干描述，很明显，MK物流公司采取的是成本领先战略。
根据题干：“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”，涉及的资源类型包括财务资源、人力资源及实物资源，并不涉及声誉资源。
根据题干：“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究”首先MK物流公司做了行业内现有企业的分析，其次对客户需求即买方讨价还价能力做了分析。
公司层战略选择主要解决的是明确企业的经营范围和战略经营领域的问题，公司决定新成立MK物流公司属于公司层战略部署。
成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。根据题干描述，很明显，MK物流公司采取的是成本领先战略。
根据题干：“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”，涉及的资源类型包括财务资源、人力资源及实物资源，并不涉及声誉资源。
根据题干：“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究”首先MK物流公司做了行业内现有企业的分析，其次对客户需求即买方讨价还价能力做了分析。