某配送中心为各超市提供某商品的配装服务,一个结算周期共配送礼品装商品8000件,超市退回损坏商品40件。该配送中心配送商品完好率为()。A:99.4%B:99.5%C:99.6%D:99.7%

某配送中心为各超市提供某商品的配装服务,一个结算周期共配送礼品装商品8000件,超市退回损坏商品40件。该配送中心配送商品完好率为()。

A:99.4%
B:99.5%
C:99.6%
D:99.7%

参考解析

解析:本题考查商品完好率。商品完好率=(交货时商品完好量/物流商品总量)×100%,则(7960/8000)×100%=99.5%。

相关考题:

配送是指以配送中心为起点的商品组配过程。()

销售型配送中心是以销售商品为目的,以配送为手段的配送中心。() 此题为判断题(对,错)。

该公司在M地的配送中心为万达公司配送货物,期间配送货物1000吨,万达公司退回损坏的货物20吨,则该配送中心的商品完好率为( )。A.90%B.98%C.99.8%D.100%

某配送中心为各超市提供某商品的配装服务,一个结算周期共配送礼品装商品8000件,超市退回损坏商品40件。该配送中心配送商品完好率为()。A:99.4%B:99.5%C:99.6%D:99.7%

某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题,公司决定全部退回配送中心,这种退货类型为()。A、直送商品退货B、配送商品退货C、调拨退货D、损耗退货

商品退货时由配送中心收货,这种退货类型称为()。A、直送商品退货B、配送商品退货C、指令性退货D、主动配送退货

某超市有限公司是全国规模最大的国有超市连锁集团之一,该超市在A市范围内共有门店100多家。为了发挥连锁超市集约化经营的优势,公司以A城市为中心开展配送中心的业务。该超市建立了基于条码技术应用的现代化的物流实时跟踪系统。实现了配送中心和门店之间的无纸化操作。具体的流程是这样的:各门店的订货需求在每天工作结束前通过Modem方式传递给总部,总部计算机对所有的订货需求进行汇总后生成总的订货单并传送给配送中心。配送中心基于这些汇总数据和明细数据向供应商订货。当供应商的货物到达时,先由收货员通过手持终端扫描商品条码,手持终端将扫描数据通过无线通信网络传送给主机,主机便会承担所有的搜索、查询和显示工作,收货员可以从手持终端的屏幕上了解到有关该商品的所有信息和订货资料,在完成质检和数量清点后,通过手持终端向主机发送确认命令。接着是商品入库。当仓库工作人员在将商品安置在货架上之前,必须通过主机获取有关该货位的商品存放资料信息。仓库工作人员扫描货架上的条码。就能从主机得到目前存放在该货位上的商品、数量、生产日期、保质期等详细资料,以便确定该货位是否能继续堆置商品;同时,根据收货员输入的进货商品数量,决定新的商品在仓库中的货架位置、货位空间等。在盘点过程中,仓库工作人员首先扫描货位条码,通过主机查找到存放于该货位上的所有商品清单;随后,逐项扫描商品条码并对该商品进行清点。清点后的数量通过无线网络直接发送给主机,并更新主机上的数据库系统。由于盘点过程采用了实时处理方式,因此在盘点过程中,配送中心的配送作业依然能够正常的进行。既能够保证库存数量的正确。同时,又能够确保对配送顾客的商品供给。配送管理保证了配送中心以最有效的方式为门店提供配送服务。由各个门店提交的订货单经由总部的中心计算机传递给配送中心,配送中心在收到供应商提供的商品后,需要对各个门店的订货要求做出协调安排(因为有可能发生供应商供货数量不足的情况),根据库存商品的相关信息(如生产日期、保质期等),安排商品的配送。在配送过程中,配送人员首先扫描代表各个顾客的标志条码,主机将针对该顾客做出的配送安排显示于手持终端屏幕上;然后,操作员逐项扫描商品条码,根据该商品条码,主机系统做出统筹安排,将该商品在仓库中的存放货位通知操作员,操作员根据系统安排的配送数量提取商品,完成配送。配送人员在完成所有的工作后,向主机提交打印请求,主机通过网络打印机,打印各个门店的配送单。请回答下列问题: (1)分析条码技术在库存管理中的作用。 (2)分析条码技术在配送管理中的作用。

下列选项中,按配送区域划分配送中心的是()。A、城市配送中心B、流通加工配送中心C、家电商品配送中心D、第三方配送中心

下列哪项是按经营主体划分的配送中心?()A、城市配送中心B、流通加工配送中心C、家电商品配送中心D、社会物流配送中心

配送中心规划与设计的要素包括()。A、配送的对象B、配送的商品种类C、配送商品的数量D、配送的路径E、配送的次数

网络商品交易中心为客户提供()等全方位的服务A、市场信息B、商品交易C、仓储配送D、货款结算

下列按配送区域划分的配送中心是()。A、城市配送中心B、流通加工配送中心C、家电商品配送中心D、第三方配送中心

确定配送中心规模时,配送服务率达到90%~95%的商品可定为()。A、A类商品B、B类商品C、C类商品D、D类商品

某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。

某配送中心A商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位A商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心2012年12月份共分拣A商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份A商品的实际工资成本差异。

某配送中心每年配送A商品18250箱,订货提前期10天,那些A商品的订货点为()。A、50箱B、500箱C、100箱D、1825箱

配送中心的管理涉及的要素有配送中心的()A、商品的种类B、商品储存量C、送货时间D、功能配置E、配送性质

为货主企业或物流企业从事商品配送业务提供物流设施及有关服务的配送中心叫共同配送中心。

商品配送的关键部分是()A、商品采购B、商品运输C、商品加工D、配送中心

多选题配送中心规划与设计的要素包括()。A配送的对象B配送的商品种类C配送商品的数量D配送的路径E配送的次数

单选题某配送中心为各超市提供某商品的配装服务,一个结算周期共配送礼品装商品8000件,超市退回损坏商品40件。该配送中心配送商品完好率为( )。A99.4%B99.5%C99.6%D99.7%

判断题为货主企业或物流企业从事商品配送业务提供物流设施及有关服务的配送中心叫共同配送中心。A对B错

问答题某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。

多选题网络商品交易中心为客户提供()等全方位的服务A市场信息B商品交易C仓储配送D货款结算

问答题某配送中心A商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位A商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心2012年12月份共分拣A商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份A商品的实际工资成本差异。

单选题商品配送的关键部分是()A商品采购B商品运输C商品加工D配送中心

单选题确定配送中心规模时,配送服务率达到90%~95%的商品可定为()。AA类商品BB类商品CC类商品DD类商品

问答题某配送中心主要向超市配送生活用品,每天的配送量为300货箱,到货量为100货箱,该配送中心的采购周期为10天,同时考虑到节假日的配送供应量较大,所以需要有100货箱的安全库存量。已知一个货箱占一个货位,试计算该配送中心的货位数。