论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克?韦尔奇接任总栽后,公司实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐的程序,同时避通免企业中的权力过分集中这一弊端,让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业贡献力量。杰克?韦尔奇实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大发展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克?韦尔奇接任总栽后,公司实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐的程序,同时避通免企业中的权力过分集中这一弊端,让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业贡献力量。杰克?韦尔奇实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大发展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。


参考解析

解析:全员决策,企业发展的内在驱动力杰克·韦尔奇通过“全员决策”,让员工参与企业经营,使通用电气在经济不景气的情况下取得了巨大发展。毋庸置疑:全员决策是企业发展的内在驱动力。全员决策,可以避免企业权力过分集中的弊端。企业权力过分集中,可能会导致管理者“一人独大”。此时若管理者个人的能力不足则会影响决策的有效性,从而影响企业的发展。全员决策通过让员工参与到决策中去,从而发挥员工的主人翁精神。员工在参与决策的过程中,发表自己的观点,接受别人理性的检查,接纳对方批评和纠正自己的观点,不同观点的冲突会暴露错误并提升决策的质量。全员决策有利于促进企业的成长。企业成长如同人的成长一样,是一个从量变到质变的过程。全员决策作为一种成长“基因”推动企业系统机体不断适应环境,并与环境形成良性互动。全员决策推动企业内部结构的不断完善和成热,推动企业功能的不断优化,从而提升企业经营的绩效。采用全员决策,也会因意见难以统一而无法进行决策。管理层充分听取员工的建议的初衷是好的,但决策也有可能因此变得复杂。况且,当全员决策使得权力过于分散时,决策的效率就会下降。决策的有效性和经济性也是企业所必须要面对的问题。想要完分发挥“全员决策”的优势,可以从两方面来改善。首先,要建立一个民主与集中相结合的决策机制。不仅要参考全员的建议,也要取适当的集中措施来有效决策。其次,要建立学习型组织,发现错误或问题时,不是接照现有的观念,简单地沿用既有的规范来进行決策和行动,而是要对根深蒂固的观念和规范提出挑战,使每个人在大胆质疑的“前提”下提高决策水平和决策能力。正因为杰克·韦尔奇的“全员决策”充分认识到员工的价值,才使得通用电气公司取得长足发展。我们有足够的理由和信“全员决策”是驱动企业发展的重要力量!

相关考题:

美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”,为此,他实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了全员决策,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。请根据以上给定材料,自拟标题,写一篇议论文。要求:1.观点明确,联系实际,分析具体,条理清晰,语言流畅,卷面整洁。2.字数为800—1000字。

阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的议论文。这个世界上有很多种生活,无论命运将你推向任何一种,都别奇怪,别怨天尤人,它并没有剥夺你幸福的权利。在任何一种生活里,我们都能找到属于自己的幸福。根据材料所引发的思考和感悟,写一篇论说文。要求:结合材料,角度自选,立意自定,标题自拟,完成写作任务。

通用电器总裁杰克?韦尔奇认为,“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是( )。(A)只有员工高度敬业的企业才会充满希望(B)企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作(C)员工的敬业精神是由企业管理者决定的(D)非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神

A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括( )。A.信息全面B.时间短C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性

论说文:阅读下面的材料,根据要求写一篇700字左右的论说文,题目自拟。人参是一种营养价值非常高的食物,往往能起到廷年益寿、起死回生的功效。但是,过量服用人参会引起“人参滥用综合征”,主要表现为高血压伴神经过敏、失眠、皮疹和腹泻,甚至出现中枢神经兴奋和不安定,反而有害无益。

论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。孟子曾引用阳虎的话:“为富,不仁矣;为仁,不富矣。”(《孟子·滕文公上》)这段话表明了古人对当时社会上为富为仁现象的一种态度,以及对两者之间关系的一种思考。

论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。近期,扰乱高铁正常运转的事件频发:在高铁上“霸座”、为等待迟到的家人强行阻碍高铁发车……铁路客运部门对其处以罚款的同时,还在铁路征信体系中记录旅客信息,在一定期限内被限制乘坐火年。可是有人认为,来坐火车是公民的权益,不应被限制。

论说文:阅读下面的材料,根据要求写一篇700字左右的论说文,题目自拟。马太效应(Matthew Effect)来自于圣经《新约?马太福音》中的一则寓言:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来;凡是多的,还要给他,叫他多多益善。这就是马太效应,反映经济学中收入分配不公的现象。

论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。近日,美国政府先后打出两记绞杀中国高科技企业华为的“组合拳”。其中除了禁止所有美国企业购买华为设备的总统令外,美国商务部工业与安全局(BIS)还将华为列入了一份会威胁美国国家安全的”实体名单”中,从而禁止华为从美国企业那里购买技术或配件。然而,华为对此早有准备。其中来自华为公司总裁办的一封邮件就指出,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响。”

论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。企业家遇到问题究竟是把有限资金用于扩大生产还是用于研发新产品。有人主张,投资扩大生产、市场调查,原产品可畅销3-5年,有利润;有人主张投资研发新产品,有风险,风险数倍前者的利润。

论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。知识的真理性只有经过检验才能得到证明,论辩是纠正错误的重要途径之一,不同观点的冲突会暴露错误而发现真理。

论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。一个人若不懂得在团队中主动贡献,总是让团队为了他而费力协调,就算他能力再强,也会变成团队进步的阻力。组织内人与人之间不是管理和被管理的关系,而是奉献关系。

论说文:阅读下面材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。高瞻远瞩的公司的创办人通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。他们主要致力于建立一个组织,一个会滴答走动的时钟,而不只是找对时机,用一个产品构想打进市场,他们采取建筑大师的方法,致力于构建高瞻远瞩的公司的组织制度;他们不是满足个人的自尊或累积个人的财富,他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。

论说文:根据下述材料,写一篇600字左右的论说文,题目自拟。孔子云"求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者无所得"。由此得出如何确定你的人生目标?

论说文:根据下述材料,写一篇600字左右的论说文,题目自拟。我懂得了,勇气不是没有恐惧,而是战胜恐惧。勇者不是感觉不到害怕的人,而是克服自身恐惧的人。——南非前总统纳尔逊·曼德拉

“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

通用电器总裁杰克 ·韦尔奇认为,“如果一家公司想竞争取胜,必须设法使每个员工敬业”。下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是(  )。A.只有员工高度敬业的企业才会充满希望B.企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作C.员工的敬业精神是由企业管理者决定的D.非竞争性企业无须塑造员工的敬业精神

甲公司是一家生活用品零售商,原来决策是由高层管理人员直接下达指令,在引进大数据管理技术后,每个员工都可以在交流平台中提出自己的建议,参与决策的制定。这段材料所体现的大数据对企业战略决策模式的影响是(  )。A.决策依据B.决策主体与方法C.决策理论D.决策方法

杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。A群策群力B没有边界C全员决策D集中讨论E层级管理

无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

以下哪个现象会出现在美国的公司当中().A、公司的中层领导由企业老总任命B、公司员工之间强调等级和人际关系C、公司的每个岗位都有职位描述,有完善的绩效评估体制D、公司中决策的程序是自上而下

下列各项中,不属于过分集权的弊端的是()。A、降低决策质量B、降低企业生产能力C、降低组织适应能力D、降低员工工作热情

美国通用电气公司是一家集团公司,1981年,杰克·威尔士接任总裁后,认为公司管理得太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉。为此,它实行了”全员决策“制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,消除了公司中官僚主义的弊端,减少了繁琐的程序。请根据领导科学的相关原理分析上述案例。

多选题杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。A群策群力B没有边界C全员决策D集中讨论E层级管理

单选题"通用"总裁杰克·韦尔奇曾说:"任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是()A敬业精神高于企业发战略B想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜D员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

单选题下列各项中,不属于过分集权的弊端的是()。A降低决策质量B降低企业生产能力C降低组织适应能力D降低员工工作热情

多选题下列选项中属于企业重大经营决策的有(  )。[2006年真题]A企业与外资企业建立合资公司B企业收购业务相近的其他企业C企业决策主要产品改型D企业拟对困难职工进行补助