尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划B.原定的成本目标不合理C.施工实际成本和计划成本略有差异D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
参考解析
解析：2020新版教材P27页
需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现。
需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现。
相关考题：
在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工进度目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.施工成本目标的逐层分解
在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )。 A.在施工前没有进一步做更详细的成本控制B.投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C.成本计划中降低成本的措施不尽合理D.工程中出现了可以索赔的情况
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，下列对其表述正确的有( )。A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现C.施工成本分析是成本决策的前提D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段
在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划B.原定的施工成本目标不合理或原定的成本目标无法实现C.成本计划中降低成本的措施不尽合理D.工程中出现了可以索赔的情况
在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )。A: 在施工前没有进一步做更详细的成本控制B: 投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C: 成本计划中降低成本的措施不尽合理D: 工程中出现了可以索赔的情况
下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步作更详细的成本策划B、原定的施工成本目标不合理或原定的成本目标无法实现C、成本计划中降低成本的措施不尽合理D、工程中出现了可以索赔的情况
尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步做更详细的成本策划B、原定的成本目标不合理C、施工实际成本和计划成本略有差异D、工程款的支付与工程合同价产生偏差
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是（ ）。A.施工成本目标的逐层分解B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C.如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等），则应调整施工进度目标D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。A . 检查纠偏措施的执行情况和效果 B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标 C . 收集成本数据D . 监测成本形成过程 E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。A、在施工前没有进一步作更详细的成本策划B、投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C、成本计划中降低成本的措施不尽合理D、工程中出现了可以索赔的情况
多选题施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（ ）。A预定的经济效益目标B预定的具体成本控制目标C有可能出现的成本偏差D实现控制目标的措施和规划E实现经济效益目标的手段
单选题在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。A在施工前没有进一步作更详细的成本策划B投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C成本计划中降低成本的措施不尽合理D工程中出现了可以索赔的情况
多选题施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（ ）进行比较，以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
单选题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
单选题施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析