某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为( )万元。A.25B.50C.60D.70

某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为( )万元。

A.25
B.50
C.60
D.70

参考解析

解析:此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下:甲方案的期望值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元);丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元)。max{20,21,18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。

相关考题:

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为( )。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )某新产品各方案损益值表单位:万元市场状态方案畅销一般滞销Ⅰ504020Ⅱ605010Ⅲ70600Ⅳ9080-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ

针对机电产品国际招标,下列提法中不的提法是()。 A、当招标文件未要求或允许投标人提交备选方案时,投标人提交备选方案的,以其主选方案参与详细评审B、当招标文件允许投标人提交备选方案时,投标人提交两个以上备选方案的,将对其投标作否决处理C、当招标文件要求投标人提交备选方案时,投标人提交的两个方案未标明主选方案或备选方案的,以其报价低的方案为主选方案参与详细评审D、当招标文件允许投标人提交备选方案时,投标人提交的主选方案投标报价高于备选方案投标报价的,将对其投标作否决处理E、当招标文件要求投标人提交备选方案时,投标人提交的备案方案评标价格高于主选方案评标价格的,招标人将只能选用其主选方案

某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选方案:A方案的净现值为400万元,内含报酬为10%;B方案的净现值为 300万元,内含报酬率为15%。据此可以认定A方案较好。 ( )A.正确B.错误

某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选方案:A方案的净现值为400万元,内含报酬率为10%;B方案的净现值为300万元,内含报酬率为15%.据此可以认为A方案较好。 ( )A.正确B.错误

某建筑企业购置施工设备,有两个方案可供选择,有关数据如下表:试用年费用法对两方案进行比较,选择最优方案。(结果保留两位小数)

某产品的最佳报价如下表方案 报价(元) 成本(元) 利润(元) 中标概率 甲 85000 84000 1000 0.80 乙 90000 84000 6000 0.50 丙 10000O 84000 16000 0.40 丁 100150 84000 16150 0.10要求:根据上表提供的各备选方案,判断企业的最佳报价方案是哪一个,并简要说明理由。

(2010年)某施工企业参加一市政道路工程投标,该企业的投标报价为6000万元,则其应交的投标保证金为()万元。A.30B.60C.80D.120

某企业现金管理有四个方案可供选择,其最佳现金持有量方案为( )方案。A.甲B.乙C.丙D.丁

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75。则该企业应该选择的方案为()。 A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。各方案损益值表单位:万元{图}A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ

某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为( )万元。A.25B.50C.60D.70

某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案( )。A.方案IB.方案IIC.方案IIID.方案IV

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75。则该企业应该选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ

某企业在投资初创期拟投资500万元,现有两个备选方案,资料见下表:要求:计算两个方案的加权平均资本成本,并比较方案的优劣。

某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选方案A和B,A、B方案的项目寿命期不同。A方案的净现值为400万元,年金净流量为100万元;B方案的净现值为300万元,年金净流量为110万元,据此可以认为A方案较好。(  )

根据《工程建设项目施工招标投标办法》,关于备选投标方案,下列说法正确的是()。A、如招标文件没规定是否可提交备选投标方案,投标人可自行决定是否提交备选方案B、如招标文件允许投标人提交备选方案,投标人应当提供多个备选方案供选择C、如招标文件允许投标人提交备选方案,投标人提交的备选方案的报价应低于主选方案D、如招标文件允许投标人提交备选方案,符合中标条件的投标人提交的备选方案才予以考虑

某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个互斥备选方案:A方案的净现值为400万元,内含报酬率为10%;B方案的净现值为300万元,内含报酬率为15%。A、B方案的寿命期相同,据此可以认定B方案较好。()

以效用理论进行风险管理决策时,其主要步骤有()。A、确定效用函数(曲线)或效用值表B、计算各备选方案中有关损失额的效用值C、计算各备选方案的损失效用期望值D、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E、在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案

某企业拟进行一项固定资产投资项目决策,设定折现率为8%,有四个方案可供选择。其中甲方案的项目计算期为8年,净现值为600万元;乙方案的现值指数0.75;丙方案的项目计算期为9年,其年均净回收额为110万元;丁方案的内含报酬率为7%。最佳投资方案是()A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案

某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选的方案:A方案的NPV为400万元,IRR为10%;B方案的NPV为300万元,IRR为15%,据此可以认为A方案更好。

判断题某企业正在考虑增加一条新的生产线,有甲、乙两个备选方案可供选择,甲方案可用8年,净现值为400万元;乙方案可使用5年,净现值为320万元,如果资本成本率为10%,据此可以认为甲方案较好。()A对B错

判断题某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选方案A和B,A、B方案的项目寿命期不同。A方案的净现值为400万元,年金净流量为100万元。B方案的净现值为300万元,年金净流量为110万元,据此可以认为A方案较好。( )A对B错

判断题某企业正在讨论更新现有的生产线,有两个备选的方案:A方案的NPV为400万元,IRR为10%;B方案的NPV为300万元,IRR为15%,据此可以认为A方案更好。A对B错

多选题以效用理论进行风险管理决策时,其主要步骤有()。A确定效用函数(曲线)或效用值表B计算各备选方案中有关损失额的效用值C计算各备选方案的损失效用期望值D在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案