以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）。A、确定效用函数（曲线）或效用值表B、计算各备选方案中有关损失额的效用值C、计算各备选方案的损失效用期望值D、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E、在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案
以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）。
- A、确定效用函数（曲线）或效用值表
- B、计算各备选方案中有关损失额的效用值
- C、计算各备选方案的损失效用期望值
- D、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案
- E、在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案
相关考题：
某决策者面对两种可选择的收入方案，他认为以50%的机会可得2000元，50%的机会损失1000元的方案与100%的机会得1000元的方案具有同等效用，那么这位决策者的效用曲线属于（）A.冒险型B.保守型C.中间型D.期望值型
后悔值准则就是在做出决策之前,先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,他们之中最小值对应的方案则为最优方案。() 此题为判断题(对，错)。
效用理论是领导者进行决策方案选择时采用的一种理论，运用心理测定方法，可以测量出领导者对于各种收益和损失的效用值，并画出相应的效用曲线，以下说法不正确的是（ ）。A.乙类型领导者对损失反应迟钝，对获利非常敏感，追求大利，不怕风险，大胆决策B.丙类型属于中间类型，完全以损益率的高低作为选择方案的标准C.丁类型属于混合类型，完全以个人直觉和损益作为选择方案标准D.甲类型领导者对收益反应迟钝，对损失反应敏感，怕担风险，不求大利，谨慎小心
以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（） A、运用统计分析风险分布的情况B、确定效用函数（曲线）或效用值表C、计算各备选方案中有关损失额的效用值D、计算各备选方案的损失效用期望值E、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案
某决策者面对两种可选择的收入方案，他认为以50%的机会可得2000元，50%的机会损失1000元的方案与100%的机会得1000元的方案具有同等效用，那么这位决策者的效用曲线属于（）A、冒险型B、保守型C、中间型D、期望值型
损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）A、损失期望值最小者B、损失期望值最大者C、损失期望效用最小者D、损失期望效用最大者
后悔值准则就是在做出决策之前，先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值，然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者，最后将各备选方案的最大后悔值进行比较，他们之中最小值对应的方案则为最优方案。
下面有关期望效用的说法正确的有（）A、期望效用是指消费者在不确定条件下可能得到的各种结果的效用的加权平均数B、冯·诺依曼和摩根斯坦（1944）的期望效用理论是关于不确定性决策的规范理论C、期望效用理论认为，假如决策者选择风险决策备择方案的过程符合效用公理，那么他一定是选择期望效用值最大的那项备择方案D、期望效用函数，又叫做冯·诺依曼-摩根斯坦效用函数（VNM函数）
单选题损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）A损失期望值最小者B损失期望值最大者C损失期望效用最小者D损失期望效用最大者
多选题以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）A运用统计分析风险分布的情况B确定效用函数（曲线）或效用值表C计算各备选方案中有关损失额的效用值D计算各备选方案的损失效用期望值E在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案
多选题以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）。A确定效用函数（曲线）或效用值表B计算各备选方案中有关损失额的效用值C计算各备选方案的损失效用期望值D在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案