你在上报你监狱分队表现好的罪犯减刑材料时,你的一位同事(或领导)为一名你认为明显不符合规定的罪犯说情,让你左右为难,你怎么处理?

你在上报你监狱分队表现好的罪犯减刑材料时,你的一位同事(或领导)为一名你认为明显不符合规定的罪犯说情,让你左右为难,你怎么处理?


参考解析

解析:第一,要以组织原则为中心,违反组织制度的事情我是不会去做的。
第二,如果这位同事说情的罪犯符合减刑规定,同等条件下我会考虑同事的说情,尽量帮助同事;但如果明显不符合规定,我会明确拒绝的。
第三,之后向同事诚恳地表示歉意,说明情况,以后交往中在不违反法律法规前提下我会尽自己所能帮助他人,同时在同事朋友交往中树立自己公正严明的形象。
解题思路:摆正心态+解决问题+总结提高。在遇到左右为难的情况时,既是对人际交往能力的考察,也是对个人觉悟的考察,在这种两难的情况下,工作原则肯定要放在第一位。但是,也要处理好与同事或他人的关系问题。

相关考题:

同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办?

你在上报你监狱分队表现好的罪犯减刑材料时,你的一位同事(或领导)为一名你认为明显不符合规定的罪犯说情,让你左右为难,你怎么处理?

公司组织一个会议,领导让你发言,这时,你发现上一位同事发言和你的发言稿类似, 你怎么办?

你的一名罪犯探亲逾期未归。你又和他失去联系,你怎么办?

你在审讯罪犯时。监狱领导路过审讯室时,他突然大哭大叫,说你审讯时打骂他,你怎么办?

你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?

同事在背后议论领导,你不参与,同事认为你不合群,疏远你,怎么办?

监狱人民警察掌握着许多权力,如对罪犯的考核权,减刑假释建议权,暂予监外执行批准权等,如果你作为一名监狱人民警察,你将如何对待手中的权力?

作为监狱狱警,你怎么科学地认识罪犯?

如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?

工作之中你的一位同事表现不如你,可他经常在领导面前说你的缺点,你该怎么样对待这种情况?

领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?

单位组织年终总结汇报,你正在做报告,你的同事打断你,说你的报告啰嗦,词不达意,你怎么办?如果你的领导也赞成你的同事对你的意见,你怎么办?

你是一名监狱人民警察,你老师的孩子违法,被送进你所在监狱服刑,老师请你关照他,你怎么办?

领导安排你一项任务,而与你共事的同事和你有矛盾,你怎么办?答完后主考官又追问了:“你刚才提到沟通,如果任务紧急,没时间让你去沟通,你怎么办?”

你与一位同事矛盾很深,领导安排你跟他完成一件重要任务,你怎么办?

你有一位在编的同事突然去世了,家属悲痛万分。因为这位同事是家里唯一的经济来源,现在其家属到你单位要求让其女儿替岗,领导让你去接待,你会怎么处理?

你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?

领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。事后,同事还在领导面前告状,说你因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?

同事不在,领导让你做同事的工作,你做到一半,同事回来,对你不满意,怎么办?

你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?

问答题作为监狱狱警,你怎么科学地认识罪犯?

问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

问答题你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?

问答题监狱人民警察掌握着许多权力,如对罪犯的考核权,减刑假释建议权,暂予监外执行批准权等,如果你作为一名监狱人民警察,你将如何对待手中的权力?

问答题领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?

问答题小李是新来的,领导让你多教他,有一天小李让你帮忙检查材料,你太忙了没有帮他,然后他做错了,领导批评了他,小李和同事抱怨,你怎么做?

问答题你的培训方案获得成功,领导表扬了你,同事们认为你不该独占殊荣,因此排斥你。你怎么办?