某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是( )成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化

某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是( )成长战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化

参考解析

解析:此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。

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某集团公司旗下有若干子公司,业务范围涉及制造业、金融业等,该集团为所有在职员工投保团体人寿保险。保险公司调整表定赔付率时,行业因子采用制造业调整因子即可。( )

某集团公司有两个全资子公司,其中S公司是集团公司的核心子公司,主要生产电力保护设备是国内知名品牌。产品市场占有率很高,近年又销售情况也非常稳定,是集团公司的主要利润来源。w公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司,主要生产风力发电设备,是集团今后重点发展的领域,目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励汁划。 请根据上述情境,回答以下问题: (1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题? (2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?

关于企业集团管控,下列说法正确的是( )。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言,集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理,两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥,单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图,促进集团整体的有效运行

A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司,过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链,其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。根据上述情境,请回答以下问题:(1)A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?(12分)(2)A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?(10分)(3)从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?(4分)

某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )发展战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、不相关多元化

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某医药企业为了拓展经营领域,策划进军房地产行业,从战略层次分析,该企业这一战略属于(  )。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.紧缩战略

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共用题干某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该房地产公司实施的战略属于()。A:纵向一体化战略B:横向一体化战略C:相关多元化战略D:不相关多元化战略

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材料题根据以下材料,回答93-96题某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:药业子公司三种产品方案的决策损益表该房地产公司实施的战略属于(  )。查看材料A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略

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与集团公司建立战略合作关系的客户称为()。

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