某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）该公司所实施的经营战略为（ ）。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.多元化战略
某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。
（单位：万元）
该公司所实施的经营战略为（ ）。
（单位：万元）
该公司所实施的经营战略为（ ）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中战略
D.多元化战略
B.成本领先战略
C.集中战略
D.多元化战略
参考解析
解析：此题考查企业战略的类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。
相关考题：
（一）某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）市场状况损益值车型畅销一般滞销A型汽车600400100B型汽车7006000C型汽车800500-200根据以上资料，回答下列问题：81．该公司所实施的经营战略为（ ）。A. 成本领先战略 B. 差异化战略C. 集中战略 D. 多元化战略
根据下列条件，回答 84～87 题： 某跨国电器公司1997年进人中国市场，业务范围不断扩大，不仅在电器制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2007年该公司拟推出一款新功能电器，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测这三种电器的损益状况(单位：万元)如下：市场状况方案损益状况畅销一般滞销A类500500300B类6007000C类900600-300第84题：此项经营决策属于（ ）。A．确定型决策B．无风险决策C．风险型决策D．不确定型决策
根据以下材料，回答5-8题某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：某公司A、B、C三种样式手机经营损益表根据以上资料，回答下列问题：该公司所实施的经营战略是（）。A.差异化战略B.非相关多元化战略C.成本领先战略D.相关多元化战略若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1／3，则该公司应选取的方案为（）。A.A型B.A型和B型C.C型D.B型和C型若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为（）。A.A型B.B型C.C型D.A型和B型若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（）。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟．而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车．占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅度提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示。根据以上资料，回答下1~5题：该公司所实施的经营战略为（ ）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．多元化战略
某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为（ ）。 A.A类B.B类C.C类D.A类或B类
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：该公司的这项经营决策属于（ ）。A.确定型决策 B.不确定型决策C.风险型决策 D.组合型决策
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（ ）万元。A.450 B.490C.500D.550
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）A.生产进度控制 B.平衡计分卡C.杜邦分析法D.利润计划轮盘
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元） 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）A、A型汽车 B、B型汽车C、C型汽车 D、B型汽车和C型汽车
共用题干某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：根据等概率原则计算，制造厂选择的家具样式为()。A:AB:BC:CD:B和C
共用题干某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：若用悲观原则计算，制造厂选择的家具样式为()。A:AB:BC:CD:B和C
某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）此项经营决策属于（ ）。A.确定型决策B.无风险决策C.风险型决策D.不确定型决策
共用题干某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：根据材料可以看出，该制造厂所实施的经营战略是()。A:差异化战略B:集中战略C:相关多元化战略D:非相关多元化战略
某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）采用折中原则计算（最大值系数α=0．6），使企业获得最大经济效益的产品为（ ）。A.A类B.B类C.C类D.无法确定
共用题干某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：该制造厂在经济不景气时，为了维持已有的经营状况和效益，实施了()。A:谨慎实施战略B:暂停战略C:无变化战略D:维持利润战略
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元） 若采用折衷原则计算（最大值系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（ ）万元。A、450 B、490C、500D、550
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。A、盈亏平衡点法B、杜邦分析法C、平衡计分卡D、利润计划轮盘
多选题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 根据以上资料，回答下列问题： 该公司所实施的经营战略为（）。A成本领先战略B差异化战略C集中战略D多元化战略
单选题随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是（ ）万元。A51.6B53.6C56.4D58.8
单选题某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的型号为()。AⅠBⅡCⅢDⅣ
单选题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 根据以上资料，回答下列问题： 该房地产公司实施的战略属于（）。A 纵向一体化战略B 横向一体化战略C 相关多元化战略D 非相关多元化战略
多选题某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：目前该集团实施的竞争战略为()。A成本领先战略B一体化战略C差异化战略D多元化战略
单选题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：若采用折中原则计算（最大值系数α=0.7）.生产C型汽车能使公司获得的经济效益为()万元。A450B490C500D550
多选题某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：该公司的这项经营决策属于()。A确定型决策B风险型决策C非常规型决策D不确定型决策
多选题随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。A盈亏平衡点法B杜邦分析法C平衡计分卡D利润计划轮盘
单选题某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：若采用折中原则计算（最大值系数a=0.8），生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为()万元。A220B420C580D660