生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A:非自动化生产线B:自动化生产线C:流水线生产线D:零部件生产线

生产线按范围大小,分为产品生产线和()。

A:非自动化生产线
B:自动化生产线
C:流水线生产线
D:零部件生产线

参考解析

解析:生产线的分类包括:①按范围大小.分为产品生产线和零部件生产线;②按节奏快慢,分为流水生产线和非流水生产线;③按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

相关考题:

预制构件生产线,按生产内容(构件类型)可分为多种生产线,下列说法正确的有()。 A、外墙板生产线B、内墙板生产线C、门、窗、装饰板生产线D、预应力叠合板生产线

生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A:非自动化生产线B:自动化生产线C:流水生产线D:零部件生产线

生产线的分类方式包括()。A:按范围大小划分B:按节奏快慢划分C:按自动化程度划分D:按加工对象的轮换方式划分E:按生产过程的连续程度划分

生产线的种类,按照范围大小分为()A.自动化生产线B.产品生产线C.非流水生产线D.零件生产线E.流水生产线

某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年,无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示: 单位:元 项目 原来生产线 新生产线 直接材料 100 100 直接人工 110 80 变动制造费用 180 150 固定制造费用(不含折旧) 300000 年销售费用 固定部分 150000 变动部分 70 年管理费用(假设全部为固定费用,不含折旧) 60000 要求:(1)计算新生产线生产甲产品保本销售量;(2)计算原来生产线生产甲产品保本销售量;(3)计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量,并判断应选择哪种生产线。

流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。A、范围大小B、节奏快慢C、生产品种D、自动化程度

根据Sn2+提供方式或阳极形态的不同,镀锡线又可分为:可溶性阳极生产线和()生产线。

卧式酸洗机组工艺生产线的没备一般划分为三大部分,即生产线进口段的设备、生产线工艺段的设备和生产线出口段的设备

流水生产线按加工对象的移动方式来分,可分为()和()。

根据对过程控制的对象和范围不同,可将其划分为管理点、生产线和生产现场控制三个层次,既()的控制。A、点B、线C、面D、产品E、质量

自动线分为全自动生产线和半自动生产线两大类。

卧式酸洗机组工艺生产线的没备一般划分为三大部分,即生产线进口段的设备、()和生产线出口段的设备。

企业扩大产品组合的广度,即()。A、增加生产线,形成规模经营B、增加生产线,形成多角化经营C、减少生产线,形成多种经营D、减少生产线,形成规模经营

公司设备按管理对象分为生产线设备与非生产线设备;生产线设备按重要程度分为关键设备与()。A、重要设备B、一般设备C、主要设备D、主作业线设备

填空题按生产线布置,可将铸型输送机分为()和()两种。

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多选题生产线的分类方式包括()A按范围大小划分B按节奏快慢划分C按自动化程度划分D按加工对象的轮换方式划分E按生产过程的连续程度划分

单选题生产线按范围大小,分为产品生产线和( )。A非自动化生产线B自动化生产线C流水生产线D零部件生产线

单选题公司设备按管理对象分为生产线设备与非生产线设备;生产线设备按重要程度分为关键设备与()。A重要设备B一般设备C主要设备D主作业线设备

单选题流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。A范围大小B节奏快慢C生产品种D自动化程度

多选题某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元,单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元,单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有( )。A产量为800万件时,选择甲生产线B产量为800万件时,选择乙生产线C产量为1200万件时,选择甲生产线D产量为1200万件时,选择乙生产线E任何时候都选择甲生产线

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线。

单选题某工厂有甲、乙、丙3条生产线,每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍,且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数,则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品?(  )A14B12C11D8

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

单选题某企业欲引进生产线,预计年产量为800万件。若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则()。A应该引进甲生产线B应该引进乙生产线C甲乙生产线都不引进D无法判断应该引进哪一条生产线

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多选题根据对过程控制的对象和范围不同,可将其划分为管理点、生产线和生产现场控制三个层次,既(  )的控制。A点B线C面D产品E质量