以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况，这指的是A.人本管理B.组织管理C.决策管理D.目标管理E.计划管理
以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况，这指的是
A.人本管理
B.组织管理
C.决策管理
D.目标管理
E.计划管理
B.组织管理
C.决策管理
D.目标管理
E.计划管理
参考解析
解析：目标管理以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。
相关考题：
以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况,这指的是A.人本管理B.组织管理SXB 以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况，这指的是A.人本管理B.组织管理C.决策管理D.目标管理E.计划管理
关于目标管理的阐述，正确的是A、目标管理又称成果管理B、目标管理是由组织的员工共同参与的C、目标管理是组织设计的重要因素D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
()把员工是否达到由员工和管理人员共同制定的目标作为考评依据。具体而言,是员工与其上司协商制定个人目标(如生产成本、销售收入、质量标准、利润等),然后以这些目标作为对员工考评的基础。 A.360度反馈体系B.行为锚定等级评价法C.平衡计分卡评价法D.目标管理体系
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
目标管理法的内容主要包括( )。A.目标制定的越高越好B.定期与下属讨论他的目标完成情况C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况D.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标E.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
目标管理主要分以下四个步骤：（）A1、制定目标；2、建立一条完整的目标体系；3、组织实施；4、检查和评价。B1、建立一条完整的目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。C1、制定目标；2、组织实施；3、检查和评价；4、建立一条完整的目标体系。D1、制定目标；2、组织实施；3、建立一条完整的目标体系；4、检查和评价。
为绝对评价而进行的测验一般被称为“标准参照测验”，它以教学大纲规定的教学目标为依据来制定评价“基准”。关于测验结果的利用，不准确的一项说法是（）。A、容易分辨出学生之间在学习方面的真实差异B、可以直接鉴别各项教学目标的完成情况C、每个被评价者清楚地看到自己与教学目标之间的差距D、为改进教学指明方向
时间研究产生的数据可以在很多方面加以利用，除了作为编制人工消耗量定额和机械消耗量定额的依据外，还可用于（）。A、在施工活动中确定合适的人员或机械的配置水平，组织均衡生产B、制定机械利用和生产成果完成标准C、为制定金钱奖励目标提供依据D、确定标准的生产目标，为收入控制提供依据E、检查劳动效率和定额的完成情况
单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A制定组织的整体目标和战略B团队的所有成员参与设定具体的目标C定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
单选题对目标管理的阐述不正确的是（）A目标管理又称成果管理B目标管理是由组织的员工共同参与的C目标管理是组织设计的重要因素D制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况