()就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施,使目标值得以实现。A、目标控制B、目标实施C、目标评价D、目标管理

()就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施,使目标值得以实现。

  • A、目标控制
  • B、目标实施
  • C、目标评价
  • D、目标管理

相关考题:

项目目标的控制过程包括()。 A.确定控制标准B.合同变更C.跟踪检查实际情况D.将目标完成情況与标准进行比较,找出偏差E.分析偏差原因,采取相应措施

被动控制的第二步是( )。A.设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人B.建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统,通过一系列的管理活动来保证总目标的实现C.将目标贯彻到项目实施过程中,并定期反馈实际数据,由于干扰因素的存在和(或)计划制定中的问题,实际数据往往会偏离目标值D.将实际数据与目标值进行比较,如果出现偏差,则需分析偏差产生的原因,并据此采取纠偏措施

关于项目目标动态控制的.说法,错误的是()A . 动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。A、勘察和控制B、监测和评价C、监测和控制D、分析和评价

某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是( )。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值B.项目目标的实际值和偏差值C.项目目标的计划值和实际值D.项目目标的现期值和初期值

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

方针目标管理诊断的主要内容包括( )。 A.实地考察目标实现的可能性,采取应急对策和调整措施B.督促目标的实施,加强考核检查C.根据为实现目标而建立的规范和规章制度,对其执行情况的考核D.协调各级目标的上下左右关系,以保持一致性E.对部门方针目标管理的重视和实施程度做出评价,提出整改建议

实施目标管理应注意目标达到与否要按目标要求期限进行()评价,督促检查目标的实施情况。A、目标B、效果C、实施D、过程

实施目标管理应注意目标达到与否要按()进行效果评价,督促检查目标的实施情况。A、目标制定难度B、目标完成情况C、目标要求期限D、都不是

方针目标管理的评价内容主要包括()。A、对方针及其执行情况的评价B、对目标(包括目标值)及其实现情况的评价C、对措施及其实施情况的评价D、对问题点的评价E、对各职能部门和人员协调工作的考核

项目目标动态控制的核心是()。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

“自我控制”是目标管理的实施过程中哪一步()。A、目标的实施B、目标展开C、新的目标管理循环D、实行奖惩

编制计划,自我控制监督与检查,这一阶段在目标实现过程中的工作质量直接影响着目标成效,这是目标实施过程中的哪一阶段()。A、确定总目标B、目标的实施C、目标成果的评价D、新的目标管理循环

项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。A、目标控制B、目标实施C、目标评价D、目标管理

限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A、目标分解与计划B、目标实施C、目标实施检查D、目标修改

施工项目()是指在实现施工项目的目标过程中,施工单位通过检查,收集到实施状态的信息,将它与原计划(标准)作比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动过程。A、目标实施B、目标追踪C、目标控制D、目标策划

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

单选题项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。A目标控制B目标实施C目标评价D目标管理

单选题()就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施,使目标值得以实现。A目标控制B目标实施C目标评价D目标管理

多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要,则进行项目目标的调整

单选题编制计划,自我控制监督与检查,这一阶段在目标实现过程中的工作质量直接影响着目标成效,这是目标实施过程中的哪一阶段()。A确定总目标B目标的实施C目标成果的评价D新的目标管理循环

多选题方针目标管理的评价内容主要包括()。A对方针及其执行情况的评价B对目标(包括目标值)及其实现情况的评价C对措施及其实施情况的评价D对问题点的评价E对各职能部门和人员协调工作的考核

单选题“自我控制”是目标管理的实施过程中哪一步()。A目标的实施B目标展开C新的目标管理循环D实行奖惩

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。