某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）。A．团队结构形式B．虚拟组织形式C．无边界组织形式D．事业部制形式
某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是
世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地
区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
该公司的组织结构形式属于（）。
世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地
区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
该公司的组织结构形式属于（）。
A．团队结构形式
B．虚拟组织形式
C．无边界组织形式
D．事业部制形式
B．虚拟组织形式
C．无边界组织形式
D．事业部制形式
参考解析
解析：本题考查虚拟组织形式的概念
相关考题：
根据以下内容回答11~12题 某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。 该公司的组织结构形式属于（ ）。 A．行政层级式 B．职能制 C．事业部制 D．虚拟组织
共用题干某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.该公司的组织结构形式属于().A:团队结构形式B:虚拟组织形式C:无边界组织形式D:事业部制形式
材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。查看材料A.物质层是组织文化的外在表现．是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础．是组织文化的核心和灵魂D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）。A．学院型B．堡垒型C．俱乐部型D．棒球队型
材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于( )。查看材料A.学院型B.堡垒型C.俱乐部型D.棒球队型
某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司组织形式的缺点有（）。A．增加费用和管理成本B．各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性C．公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制D．管理缺乏灵活性
共用题干某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.下列关于组织文化结构的陈述不正确的是().A:物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础B:制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂D:组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
共用题干某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于().A:学院型B:堡垒型C:俱乐部型D:棒球队型
材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 该公司组织形式的缺点有( )。查看材料A.增加费用和管理成本B.各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性C.公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制D.管理缺乏灵活性
材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 该公司的组织结构形式属于( )。查看材料A.团队结构形式B.虚拟组织形式C.无边界组织形式D.事业部制形式
某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车问和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。该公司的组织结构形式属于（）。A、行政层级式B、职能制C、事业部制D、虚拟组织
单选题hnson公司生产多种鞋子，从批发商处收到一次性特殊订单。Johnson公司有充足的闲置产能接受订单，生产15000双运动鞋，每双价格为$7.50。Johnson公司的正常售价为每双运动鞋$11.50。可变制造成本为每双$5.00，固定制造费用为每双$3.00。Johnson公司正常生产线制造的运动鞋的可变销售费用为每双$1.00。如果Johnson公司接受该特殊订单，则会对公司的营业利润产生怎样的影响？（）A减少$60，000B增加$22，500C增加$37，500D增加$52，500
问答题某一纳税年度，甲国某制鞋公司生产高档运动鞋，其产品的实际生产成本为每双31.5美元，现以成本价格 销售给乙国母公司，共销售36000双，乙国母公司最后以每双60美元的价格在市场售出这批运动鞋。甲国政府认为，这种交易作价分配不合理。根据甲国税务当局掌握的市场资料，该制鞋公司生产运动鞋的费用率一般为70％。甲国公司所得税率为33％，乙国为37.5％。 下列关于本案例的分析与计算是否正确？如有错误请指出错误之处，并加以纠正。 （1）甲国政府认为案例中交易双方属关联企业关系．所以交易作价分配不合理。 （2）解决问题的方法是按比照市场价格标准进行纳税调整。 （3）解决结果： ①比照市场价格=31.5×（1+70％）=53.55（元） ②子公司利润=（53.55-31.5）×36000=793800（元） ③子公司向甲国纳税=793800×33％=261954（元） ④母公司利润=（60-53.55）×36000=232200（元） ⑤母公司向乙国纳税=232200×37.5％=87075（元）
单选题某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车问和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。该公司的组织结构形式属于（）。A行政层级式B职能制C事业部制D虚拟组织
单选题某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车问和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于（）。A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型