单选题某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车问和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型

单选题
某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车问和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。 按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。
A

学院型

B

俱乐部型

C

棒球队型

D

堡垒型


参考解析

解析: 本题考查组织的文化分类。桑南菲尔德把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型四种类型。其中,俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺,资历是关键因素。本案例中,“该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。”可知选项B是正确的。

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根据以下内容回答11~12题 某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。 该公司的组织结构形式属于( )。 A.行政层级式 B.职能制 C.事业部制 D.虚拟组织

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某制衣厂接受一批服装订货任务,按计划天数进行生产,如果每天平均生产20套服装,就比订货任务少生产100套;如果每天生产23套服装,就可超过订货任务20套。那么,这批服装的订货任务是多少套?( )A.760B.1120C.900D.850

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某制衣厂接受一批服装订货任务,按计划天数进行生产,如果每天平均生产20套服装,就比订货任务少生产100套;如果每天生产23套服装,就可超过订货任务20套。那么,这批服装的订货任务是多少套?( ) A. 760B. 1120C. 900D. 850

共用题干某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新.该公司的组织结构形式属于().A:团队结构形式B:虚拟组织形式C:无边界组织形式D:事业部制形式

材料题根据下面资料,回答题: 某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。 下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。查看材料A.物质层是组织文化的外在表现.是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础.是组织文化的核心和灵魂D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于()。A.学院型B.堡垒型C.俱乐部型D.棒球队型

材料题根据下面资料,回答题: 某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于( )。查看材料A.学院型B.堡垒型C.俱乐部型D.棒球队型

某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于()。A.团队结构形式B.虚拟组织形式C.无边界组织形式D.事业部制形式

某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。该公司组织形式的缺点有()。A.增加费用和管理成本B.各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性C.公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制D.管理缺乏灵活性

共用题干某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新.下列关于组织文化结构的陈述不正确的是().A:物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础B:制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂D:组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

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材料题根据下面资料,回答题: 某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。 该公司组织形式的缺点有( )。查看材料A.增加费用和管理成本B.各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性C.公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制D.管理缺乏灵活性

材料题根据下面资料,回答题: 某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。 该公司的组织结构形式属于( )。查看材料A.团队结构形式B.虚拟组织形式C.无边界组织形式D.事业部制形式

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单选题某产品生产厂家主要是依靠经销商订单上的需求量进行生产,该厂家的这种生产方式叫做()。A“推动”制造B“拉动”制造C预测制造D需求制造

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