某城市道路改建工程，项目经理部在开工初期编制了施工总进度计划和年度计划图，用以指导现场施工，这种做法是正确的。
某城市道路改建工程，项目经理部在开工初期编制了施工总进度计划和年度计划图，用以指导现场施工，这种做法是正确的。
参考解析
解析：编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。
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在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括()。 A.项目总进度纲要 B.指导性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.年度和季度计划 E.月度和旬计划
T市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：(1)项目经理部的例会记录及施工日志；(2)桩基分包商的桩位图（注有成孔、成桩记录）及施工日志；(3)施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；(5)月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/4左右，窝工现象严重。【问题】1.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的？2.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？3.该项目施工进度计划编制中有哪些必须改进之处？4.该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处？5.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孑1、成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3 左右，窝工现象严重。【问题】1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?2．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的?3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
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某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
施工进度报告的注意事项之案例分析 1．背景 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示：实际完成工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。报告附有以下资料：①桩基分包方的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查分析为“拆迁影响，促拆迁”。 2．问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？ (2)分包方是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？ (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？ (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？
问答题背景材料: 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 问题： 1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系? 3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
多选题大型工程的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（）。A项目总进度纲要B指导性施工进度计划C控制性施工进度计划D年度和季度计划E月度和旬计划
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？