施工进度报告的注意事项之案例分析 1．背景 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示：实际完成工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。报告附有以下资料：①桩基分包方的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查分析为“拆迁影响，促拆迁”。 2．问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？ (2)分包方是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？ (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？ (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
施工进度报告的注意事项之案例分析 1．背景 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示：实际完成工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。报告附有以下资料：①桩基分包方的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查分析为“拆迁影响，促拆迁”。 2．问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？ (2)分包方是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？ (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？ (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
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关于案例分析法,下述描述错误的是() A、把实际工作中出现的问题作为案例B、向参加者展示真实性背景C、提供大量背景材料D、由老师依据背景材料来分析问题，提出解决问题的方法E、能够培养学员的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力
根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。第86题：项目进度控制信息包括（ ）。A．施工进度计划表B．资源计划表C．完成工作分析表D．资源表E．安全报告记录表
1．背景某机场场道全长3200m，宽度45m，根据当地情况，设计底基层采用级配碎石、基层采用水泥粉煤灰稳定碎石。为了有效地对施工进度进行控制，施工单位绘制了S曲线(见下图)，利用S曲线将实际施工进度与计划施工进度进行了对比。2．问题(1)该工程最终推后几天完成(2)该工程计划进度与实际进度相符的时间是第几天(3)第9天的施工进度状况如何
对施工进度计划的内容检查后，应提出月度施工进度报告，报告应包括下列内容（ ）。A.进度执行情况的综合描述B.向监理工程师提出报告C.进度偏差及原因分析D.解决问题的措施及计划调整意见E.实际的施工进度图
某城市道路改建工程，承包人在对实际进度进行检查后发现，实际完成的工程量仅为计划完成工程的1/3。针对进度严重滞后情况，项目部对施工进度计划进行调整的内容有（ ）。A.资源供应B.延长总工期C.起止时间D.工作持续时间E.工作关系
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孑1、成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3 左右，窝工现象严重。【问题】1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?2．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的?3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
质量计划实施要点之案例分析 1．背景 某厂敷设一条管径为DN250的管道，输送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小区热力站。经招标选择A公司负责承建。A公司因焊工不足，将管道焊接施工分包给B公司。在试运行时，该管线出现了质量事故(事故情况略)，依据事故调查和经有资质单位检测并出具的报告，表明有一个焊口被撕裂，判断为焊接质量不合格。 2．问题 (1)A公司的分包做法是否符合规定？为什么？ (2)从质量事故分析A公司和B公司在质量控制上的责任。
问答题背景材料: 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 问题： 1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系? 3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
问答题质量计划实施要点之案例分析 1．背景 某厂敷设一条管径为DN250的管道，输送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小区热力站。经招标选择A公司负责承建。A公司因焊工不足，将管道焊接施工分包给B公司。在试运行时，该管线出现了质量事故(事故情况略)，依据事故调查和经有资质单位检测并出具的报告，表明有一个焊口被撕裂，判断为焊接质量不合格。 2．问题 (1)A公司的分包做法是否符合规定？为什么？ (2)从质量事故分析A公司和B公司在质量控制上的责任。
问答题简述业务活动报告和经营活动分析报告编写的注意事项.