一个组织的( ) 帮助其回答了这样一些问题： 组织将要到哪里去竞争? 即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域?A. 组织战略B. 竞争战略C. 职能战略D. 成长战略
企业总体战略所要解决的主要问题是() A.确定企业的业务领域和经营范围B.追求稳定和快速的发展C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位D.如何充分利用经营资源
企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等作出的决策是( )决策。A．经营业务B．经营战略C．经营战术D．经营基础
如果是短期经营决策,不应该包括的决策内容是()。 A、经济进货批量决策B、生产设备选择决策C、生产何种新产品的决策D、固定资产更新决策
主要回答到哪里去进行竞争的问题，这是（ ）。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略
（ ）主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.收益战略
根据安索夫企业管理理论，“企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个市场领域服务”所指的是（）。A、成长方向B、定位C、竞争优势D、协同作用
决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）A、营销战略B、职能战略C、竞争战略D、总体战略
中国传统的政治思想主要是解决如何认识国家、如何组织国家的问题，即建立何种形式的政体问题。
证券投资技术分析的目的是预测证券价格涨跌的趋势，即解决（）的问题。A、买卖何种证券B、投资何种行业C、何时买卖证券D、投资何种上市公司
在竞争性领域，国有资本没有比较优势，因而其应该做何种选择？（）A、全部退出B、继续进入C、根据意识形态选择D、有选择性的退出
主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策，这种生产计划是（）A、长期生产计划B、中期生产计划C、短期生产计划D、品种计划
以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题（）A、企业总体战略B、经营单位战略C、职能部门战略D、竞争战略
长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。A、进行作业安排B、进行产品决策C、进行销售预测D、进行系统决策
（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A、综合B、短期C、中期D、长期
业务层战略致力于回答（）。A、我们如何支持选择的战略B、我们应该涉足哪些行业C、在各自的行业中我们应该如何竞争D、我们处在哪个行业
竞争对手分析必须回答的问题（）A、组织未来发展的目标或使命称述B、行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动C、竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付D、我们应该规避哪些领域，因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动
一个组织的（）帮助其回答了这样一些问题：组织将要到哪里去竞争？即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域？A、组织战略B、竞争战略C、职能战略D、成长战略
单选题企业战略研究的基本问题在于（）A行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式B行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向C行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式D产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位
单选题决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）A营销战略B职能战略C竞争战略D总体战略
单选题证券投资技术分析的目的是预测证券价格涨跌的趋势，即解决（）的问题。A买卖何种证券B投资何种行业C何时买卖证券D投资何种上市公司
单选题长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。A进行作业安排B进行产品决策C进行销售预测D进行系统决策
单选题在竞争性领域，国有资本没有比较优势，因而其应该做何种选择？（）A全部退出B继续进入C根据意识形态选择D有选择性的退出
单选题主要回答到哪里去进行竞争的问题，这是（ ）。A组织战略B竞争战略C职能战略D经营战略
单选题主要回答到哪里去竞争的问题的战略层次是 ( )A组织战略B经营战略C投资战略D职能战略
单选题一个组织的（）帮助其回答了这样一些问题：组织将要到哪里去竞争？即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域？A组织战略B竞争战略C职能战略D成长战略
单选题根据安索夫企业管理理论，“企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个市场领域服务”所指的是（）。A成长方向B定位C竞争优势D协同作用