美国一位管理学家经过长期跟踪研究发现:原来不守纪律、懒惰、情绪化的员工竟然是难得的人才。不守纪律的人往往越是深夜工作精力越旺盛;懒惰的人经常一次做很多事情,且工作效率高;情绪高的人往往很有创意,经常提出新主意、新见解。 如果管理学家上述的发现是正确的,那么可以合理地推出()。A.大多数研究人员喜欢在夜深人静的时候工作 B.“点子公司”可以尝试聘用一些容易情绪化的人才 C.企业对不守纪律、懒惰、情绪化的员工应委以重任 D.勤奋的人往往比懒惰的人工作效率高
美国一位管理学家经过长期跟踪研究发现:原来不守纪律、懒惰、情绪化的员工竟然是难得的人才。不守纪律的人往往越是深夜工作精力越旺盛;懒惰的人经常一次做很多事情,且工作效率高;情绪高的人往往很有创意,经常提出新主意、新见解。
如果管理学家上述的发现是正确的,那么可以合理地推出()。
如果管理学家上述的发现是正确的,那么可以合理地推出()。
A.大多数研究人员喜欢在夜深人静的时候工作
B.“点子公司”可以尝试聘用一些容易情绪化的人才
C.企业对不守纪律、懒惰、情绪化的员工应委以重任
D.勤奋的人往往比懒惰的人工作效率高
B.“点子公司”可以尝试聘用一些容易情绪化的人才
C.企业对不守纪律、懒惰、情绪化的员工应委以重任
D.勤奋的人往往比懒惰的人工作效率高
参考解析
解析:“点子公司”的主要工作即出谋划策,需要新主意、新见解,结合题干最后一句可推出B;由“不守纪律的人往往越是深夜工作精力越旺盛”无法推出A;题干只描述了不守纪律、懒惰、情绪化员工各自的优势,无法推出C;题干没有对勤奋的人和懒惰的人的工作效率进行对比,D项无法推出。故本题选B。
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美国一位管理学家经过长期跟踪研究发现:原来不守纪律、懒惰、情绪化的员工竟然是难得的人才。不守纪律的人往往越是深夜工作精力越旺盛;懒惰的人经常一次做很多事情,且工作效率高;情绪高的人往往很有创意,经常提出新主意、新见解。 如果管理学家上述的发现是正确的,那么可以合理地推出()。A.大多数研究人员喜欢在夜深人静的时候工作 B.“点子公司”可以尝试聘用一些容易情绪化的人才 C.企业对不守纪律、懒惰、情绪化的员工应委以重任 D.勤奋的人往往比懒惰的人工作效率高
研究发现:原来经常迟到、懒惰、情绪化的员工竟是难得的人才。经常迟到的人往往越是夜深做得越起劲;懒惰的人常常一次做多件事,效率高;情绪化的人往往很有创意,经常想出新主意。由此可以推出( )。A.企业应该对经常迟到、懒惰、情绪化的员工给予重用B.世俗对人的评价经常有失偏颇C.文化创意公司可以尝试聘用一些容易情绪化的人才D.懒惰的人一般比勤奋的人效率高
从新陈代谢角度讲,经常献血的人与不献血的人相比有哪些区别()A、经常献血的人与不献血的人相比,血液的新陈代谢没有区别。B、不献血的人造血功能更旺盛,血细胞更有活力,新陈代谢更快。C、经常献血的人造血功能更旺盛,血细胞更有活力。
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“尺有所短,寸有所长”说明在人员配备时()。A、学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现B、不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥C、应该允许员工犯错误,特别是高层员工D、就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
下列关于气质的表现特征的说法中错误的是()。A、精力旺盛、热情直率的人往往易于性情急躁、主观任性B、灵活机智、活泼好动、性格开朗的人往往易于情绪多变、生活散漫C、孤僻寡言、心绪消沉、自卑退让的人往往不容易相处D、沉着踏实、耐心谨慎的人往往易于因循守旧、动作缓慢
单选题关于Y理论,说法正确的是()。A信仰Y理论的人认为工作是人的天性B信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰C信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的,不需要领导激励D信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作
单选题“尺有所短,寸有所长”说明在人员配备时()。A学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现B不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥C应该允许员工犯错误,特别是高层员工D就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
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