项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.项目经理
B.项目法定代表人与项目技术负责人协商
C.项目技术负责人
D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

参考解析

解析:2020/2019教材P55
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由企业的( )与项目经理协商制定。 A.董事会B.技术负责人C.股东大会D.法定代表人

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理

在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是()。A.项目合同文件B.组织的经营方针和目标C.项目管理规划大纲D.项目管理实施规划

项目管理目标责任书应在()之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收

根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2017) , 制定项目管理目标责任书的主要依据有( ) 。A.项目管理实施规划 B.项目合同文件C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标E.项目特点和实施条件与环境

项目管理目标责任书在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定,下列选项中,属于项目管理目标责任书编制依据的是()。A.项目投标文件B.项目合同文件C.组织管理制度D.项目管理规划大纲E.项目特点和实施条件与环境

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制订。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。(2013)A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

项目经理应当履行( )的职责。A.主持编制项目管理规划大纲B.主持制定项目管理目标责任书C.组织编制项目管理实施规划D.组织工程竣工验收

项目管理的目标责任书应在项目实施之前,()与项目经理协商制定。A、总工程师B、经营部的负责人C、工程部门负责人D、施工企业法定代表人

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副总经理

项目经理应当履行()的职责。A、主持编制项目管理规划大纲B、主持制定项目管理目标责任书C、组织编制项目管理实施规划D、组织上程竣工验收

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A、项目技术负责人;B、法定代表人;C、项目经理与项目承包人协商;D、法定代表人与项目经理协商。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在(),由法定代表人与项目经理协商制定。A、项目实施过程;B、投标之前;C、项目实施之前;D、项目实施之后

多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目管理机构负责人协商

多选题项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据()等资料。A项目合同文件B建设地区基础资料C组织的管理制度D有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲

单选题在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是( )。A项目合同文件B组织的经营方针和目标C项目管理规划大纲D项目管理实施规划

单选题项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A项目部B建设单位C施工企业法定代表人D监理工程师

单选题项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A总经理B法定代表人C董事长D主管生产经营的副总经理

单选题项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D分管生产经营的副总经理

单选题项目管理目标责任书应在()之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。A项目实施B项目完工C项目批准D项目验收

单选题项目管理的目标责任书应在项目实施之前,()与项目经理协商制定。A总工程师B经营部的负责人C工程部门负责人D施工企业法定代表人