( )是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通

( )是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称。

A.项目计划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目沟通

参考解析

解析:

相关考题:

项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

项目管理是由一个常设的专门组织,综合运用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。() 此题为判断题(对,错)。

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。 A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

项目()是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。A预算B费用C组织D计划.

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施B:规划、组织、协调、实施C:计划、组织、协调、控制D:规划、设计、组织、控制

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

项目目标动态控制的核心是()。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

指导与管理项目执行过程中需要做下列各项,除了()A、实施由管理层提出的变更请求B、按项目计划的规定,实施各种项目活动C、随项目实施收集工作绩效信息D、管理各种技术、人际和组织接口

指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。A、实施由管理层提出的变更请求B、按项目计划的规定,实施各种项目活动C、随项目实施收集工作绩效信息D、管理各种技术、人际和组织接口

质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。

对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A、项目范围的定义B、项目范围确认C、项目综合计划的实施控制D、项目范围变更控制

工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。

单选题对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A项目范围的定义B项目范围确认C项目综合计划的实施控制D项目范围变更控制

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

填空题质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。

多选题某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了下列各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

判断题工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。A对B错

单选题某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集项目目标的实际值D比较项目目标的实际值与计划值

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。