对于设备工程中的一些特殊工作或活动,如科学研究等,在确定工作持续时间时,可由项目管理人员采用( )对工作或活动的持续时间进行测算。A.专家打分法B.三点估计法C.数理统计法D.曲线拟合法

对于设备工程中的一些特殊工作或活动,如科学研究等,在确定工作持续时间时,可由项目管理人员采用( )对工作或活动的持续时间进行测算。

A.专家打分法
B.三点估计法
C.数理统计法
D.曲线拟合法

参考解析

解析:

相关考题:

是根据测算出来的工作或活动的工作量,一般在设备工程中以实物工程量表示,如钢结构安装的重量,设备安装的台套数,管道敷设的长度等,以及该工作或活动的工作定额,即每天应完成的标准工作量。A.专家评定法B.类比估算法C.时间定额估算法D.三点估计法

编制设备工程进度计划时,工作定义后的工作原理是( )。A.确定实施方案和分配资源B.确定工作的逻辑关系C.确定各工作或活动的持续时间D.计算工作量

是根据测算出来的工作或者活动的工作量,一般在设备工程中以实物工程量表示,如钢结构安装的重量,设备安装的数量,管道敷设的长度,以及该工作或活动的工人定额,即每天应该完成的标准工作量。A.专家评定法B.类比估算法C.时问定额估算法D.三点估计法

工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。() 此题为判断题(对,错)。

在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素是( )。A.确定人工需求(一个月或旬)B.有充足备用资源的工作C.按照发前施工进度继续施工D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作E.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等

进行工期优化,在选择应缩短持续时间的关键工作时需考虑( )。A、缩短持续时间对人员安排影响不大的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间对风险降低的工作E、缩短持续时间增加费用最少的工作

在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率时,( )。 A、应压缩关键工作的持续时间 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作的持续时间 D、停止缩短非关键工作的持续时间

项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序B.估算活动持续时间C.估算活动资源D.控制进度

在编制设备工程进度计划时,确定各工作或活动持续时间的方法包括( )。A.类比估算法B.自下而上汇总法C.时间定额估算法D.参数模型法E.专家评定法

在设备工程中,估算工作或活动持续时间的依据包括( )。A.PDCA循环B.资源需求C.资源能力D.约束条件E.历史信息

在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )A.应压缩关键工作持续时间B.应压缩非关键工作持续时间C.停止压缩关键工作的持续时间D.停止压缩非关键工作的持续时间

当计算工程超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,以下不宜选择的是()。A、有多项紧前工作的工作B、缩短持续时间需不影响质量和安全的工作C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少

工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A、持续时间最长的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E、有充足备用资源的工作

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A、项目工作分解结构B、项目活动清单C、资源需求D、历史资料

在工程项目施工中,经常安排混合班组承担一些工作任务,此时就需要考虑()A、活动持续时间B、整体劳动效率C、设备能力的制约D、与其他班组工作的协调E、劳动分割协议

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

在进度计划的优化中,进行工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作时应考虑()。A、选择持续时间最长的关键工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短有充足备用资源的工作D、缩短持续时间增加费用最少的工作E、缩短一些不重要的关键工作的持续时间

项目工程工期优化一般通过压缩()的持续时间来进行。A、工期最长的工作B、总时差为零或最小的工作C、自由时差为零的工作D、资源消耗最大的工作

判断题工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A对B错

单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是()A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

多选题在工程项目施工中,经常安排混合班组承担一些工作任务,此时就需要考虑()A活动持续时间B整体劳动效率C设备能力的制约D与其他班组工作的协调E劳动分割协议

多选题在进度计划的优化中,进行工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作时应考虑()。A选择持续时间最长的关键工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短有充足备用资源的工作D缩短持续时间增加费用最少的工作E缩短一些不重要的关键工作的持续时间

单选题()是根据测算出来的工作或活动的工作量,一般在设备工程中以实物工程量表示,如钢结构安装的重量,设备安装的台套数,管道敷设的长度等,以及该工作或活动的工作定额,即每天应完成的标准工作量。A专家评定法B类比估算法C时间定额估算法D三点估计法

多选题工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作

单选题()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A项目工作分解结构B项目活动清单C资源需求D历史资料

多选题在建设项目价值活动中,研究准备阶段应完成的工作包括(  )。A确定价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组B确定价值工程研究的持续时间C确定价值工程研究的地点与环境条件D召开动员会E确定价值工程开展的管理人员