高度集权可能从( )方面损害决策的质量。A.及时性B.方便性C.快速性D.正确性E.目的性

高度集权可能从( )方面损害决策的质量。

A.及时性
B.方便性
C.快速性
D.正确性
E.目的性

参考解析

解析:本题考查权力分配与战略。高度集权可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量。

相关考题:

企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。 A.降低决策质量 B.降低组织适应能力 C.降低决策的执行效率 D.降低组织成员的工作热情

高度集权有可能从正确性和()两个方面损害决策的质量。

从哪些方面衡量一个组织集权或分权的程度()。 A.决策的数目B.决策的重要性及影响面C.决策的审{比手续的简繁D.决策的实施E.决策程序

下列关于集权和分权的说法错误的是()。A:高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B:过度集权对企业的影响要大于过度分权C:商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D:扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才

下列关于集权说法正确的有()。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

下列关于集权型决策说法正确的有(  )。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

关于有机式组织,下列哪项描述是正确的()A、固定的职责B、高度的正规化C、严格的层级关系D、集权的决策

根据我国民法,下列行为中可适用无过错原则的有()。A、产品质量不合格造成损害B、国家机关及其工作人员执行职务中造成损害C、高度危险作业造成损害D、饲养的动物造成的损害

下列对领导的理解正确的是()A、领导要讲集权B、领导决策讲质量C、领导是瞎子D、领导实施讲效率

过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成()。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低成员的工作热情D、影响政策的统一性E、降低决策的质量

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

衡量集权和分权程度的标志主要有()A、决策的数量B、决策的范围C、决策的重要性D、决策的审核E、决策的质量

过分集权的弊端包括()A、降低决策的质量B、降低决策的频率C、降低组织的适应能力D、降低组织成员的热情

过分的集权有很多弊端,除了()A、降低决策质量B、不利于决策的统一C、使组织的适应能力减弱D、降低组织成员的工作热情

过度集权的弊端是:()A、降低组织的适应能力B、降低决策质量和员工的工作热情C、降低决策速度D、降低生产能力

当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

下列关于集权说法正确的有()。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

高度集权可能从()方面损害决策的质量。A、及时性B、方便性C、快速性D、正确性E、目的性

单选题关于有机式组织,下列哪项描述是正确的()A固定的职责B高度的正规化C严格的层级关系D集权的决策

单选题集权制的基本特征是()A中央政府高度集权B地方政府有较大自主权C中央和地方平等决策D权力集中在地方

多选题衡量集权和分权程度的标志主要有()A决策的数量B决策的范围C决策的重要性D决策的审核E决策的质量

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

多选题高度集权可能从()方面损害决策的质量。A及时性B方便性C快速性D正确性E目的性

单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

单选题下列关于集权和分权的说法错误的是(  )。A高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B过度集权对企业的影响要大于过度分权C商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才