规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是( )。A. 直线制组织结构B. 职能制组织结构C. 直线—职能制组织结构D. 矩阵式组织结构

规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是( )。

A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线—职能制组织结构
D. 矩阵式组织结构

参考解析

解析:

相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

组织规模越( ),管理人员素质越( ),环境越( ),越倾向于集权。A.小,高,困难B.小,低,困难C.大,低,困难D.大,高,顺利

(2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多

管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。A:职能B:扁平C:直高D:直线

规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是( )。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线—职能制组织结构D.矩阵式组织结构

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B:管理跨度大,协调容易C:管理负担重,有失控的危险D:应该对下级有较少的授权

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密,决策慢B:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活C:管理跨度大,协调困难D:管理负担大,有失控危险E:应该对下级有较多的授权

究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。A对B错

在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A、管理跨度小,管理层次少B、管理跨度大,管理层次多C、管理跨度大,管理层次少D、管理跨度小,管理层次多

人力资源规划主要是规划组织人力资源的()A、数量、层次和规模B、质量、层次和规模C、结构、层次和规模D、数量、质量和结构

究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。

管理幅度是指(),管理幅度大而管理层次少的组织结构一般称为()

()是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度大,而组织层次少的组织结构。A、直线职能结构B、直线-职能参谋结构C、扁平结构D、直式结构

高校党员群体具有知识层次高、文化素质高、思想活跃和创造性强的优点,组织纪律性较差的缺点,因此要加强高校基层党组织的建设

若项目采用的技术难度低,结构化程度高,规模大,则风险()A、低B、很低C、高D、中等

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线—职能制组织结构D、矩阵式组织结构

项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B、项目承担者的角色层次高C、项目的规模大D、项目复杂程度高E、项目或项目单元风险程度大

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

单选题从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于().A高长型组织结构B扁平型组织结构C国际部结构D跨国结构

多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

单选题人力资源规划主要是规划组织人力资源的()A数量、层次和规模B质量、层次和规模C结构、层次和规模D数量、质量和结构

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大

判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。A对B错

单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A管理跨度小,管理层次少B管理跨度大,管理层次多C管理跨度大,管理层次少D管理跨度小,管理层次多

单选题华威集团是一家家电企业,家电企业平均的管理层次一般为5个层次,而华威集团的管理层次为8个,则华威集团的组织结构属于(  )。A高长型组织结构B扁平型组织结构C国际部结构D跨国结构