采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示,要预测项目完工时的费用偏差,需要的数据有()。A.计划工作预算费用B.预测的项目完工估算C.项目完工预算D.已完工作实际费用E.已完工作预算费用

采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示,要预测项目完工时的费用偏差,需要的数据有()。


A.计划工作预算费用
B.预测的项目完工估算
C.项目完工预算
D.已完工作实际费用
E.已完工作预算费用

参考解析

解析:2020/2019教材P92
赢得值分析法。预测项目完工时的费用偏差(ACV)=项目完工预算(BAC)-预测的项目完工估算(EAC)。

相关考题:

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为()万元。A.0B.-30C.-40D.-70

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。 A、最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 B、进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重 C、如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。A.BCWP > ACWP > BCWSB.ACWP > BCWS > BCWPC.SV < 0,CV < 0D.该工程效率低,进度较慢,投入超前E.该工程效率较低,进度慢,投入延后

在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中,曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差

某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。A.费用偏差为正值,费用节约B.进度偏差为负值,进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数>1E.效率较高.进度快

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。A: BCWP>ACWP>BCWSB:ACWP>BCWS>BCWPC:SVD:该工程效率低,进度较慢,投入超前E:该工程效率较低,进度慢,投入延后

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.效率低,进度较慢.投入延后B.效率较低,进度慢,投入延后C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较高,进度较慢,投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有()。A.ACWP>BCWS>BCWPB.效率较低C.SV<0;CV<0D.进度较慢E.投入延后

偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是( )。A.横道图法B.表格法C.赢得值评价曲线法D.对比法

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、资源配置不合理

某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底),从图可知,该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为( )。A、1个月,50万元B、4个月,80万元C、4个月,-80万元D、5个月,-250万元

在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中,曲线b和曲线c的竖向距离表示( )。A、预测项目完工时的费用偏差ACVB、费用偏差C、相对偏差D、进度偏差

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。 A . BCWP>ACWP>BCWS B . ACWP>BCWS>BCWP C . SVD . 该工程效率低,进度较慢,投入超前 E . 该工程效率较低,进度慢,投入延后

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前

施工项目成本费用控制的核心任务是( )。A、纠偏B、检查C、成本预测D、偏差分析

关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B、进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制D、造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较

偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。A、横道图法B、表格法C、赢得值评价曲线法D、对比法

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

单选题偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。A横道图法B表格法C赢得值评价曲线法D对比法

多选题关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。A累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差C绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制D造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠E费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较

多选题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E投入超前

多选题关于赢得值及其曲线的说法,正确的是()A最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的E进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的E进度偏差是相对值指标, 相对值越大的项目, 表明偏离 程度越严重