中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀簿的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙。就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是A.中国彩电行业正奋力发展B.中国彩电行业前行不易C.中国彩电行业竞争激烈D.中国彩电行业面临生存困难
中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀簿的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙。就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。
对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是
对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是
A.中国彩电行业正奋力发展
B.中国彩电行业前行不易
C.中国彩电行业竞争激烈
D.中国彩电行业面临生存困难
B.中国彩电行业前行不易
C.中国彩电行业竞争激烈
D.中国彩电行业面临生存困难
参考解析
解析：由“然而，再往高峰行进的时候，稀簿的氧气会使企业的生存更加艰难，---”可知中国彩电行业前行不易。B为正确答案。C是干扰项，“竞争激烈”仅仅是彩电行业面临的诸多困难中的一个，选项C有些片面。D项中的“行业面临生存困难”错误，应该是“企业的生存更加艰难”。
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近年来，彩电行业的价格战愈演愈烈，一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场，少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。这段文字主要强调的是（ ）。A．彩电行业出现了“买方市场”B．优胜劣汰是市场经济的客观规律C．彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大D．彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定
中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀簿的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙。就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是A.中国彩电行业正奋力发展B.中国彩电行业前行不易C.中国彩电行业竞争激烈D.中国彩电行业面临生存困难
过去所有企业问的都是这样一个问题：“我应该干什么?干什么我能赚钱?”加入WTO之后，这个问题则变成：“干什么我能成为最好的?”以下哪项陈述对上述问题的转变给出了最合理的解释?A．问题的转变意味着从企业的竞争过渡到行业的竞争。B．企业只有成为最好的，才能赚大钱。C．只有从事赚钱的行业，才能把企业做到最好。D．过去有行业的好坏之分，现在只有企业的好坏之分。
我国近两年来液晶彩电市场通过减价经历了激烈的市场竞争，试分析我国的彩电行业属于什么类型的市场结构？如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟，那么这些方法是否能有效地缓解彩电市场的激烈竞争？为什么？
单选题战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（）A行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态
单选题中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙，就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。 对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是（）。A中国彩电行业正奋力发展B中国彩电行业前行不易C中国彩电行业竞争激烈D中国彩电行业面临生存困难
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。 目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题：问我国彩电行业打价格战的原因及后果是什么？
单选题战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是（）A处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余B行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收人大于支出
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。根据以上资料，请你回答下列问题：如果你是我国彩电行业内某个品牌企业的董事长（或总经理），面对行业内的恶性价格战，你的策略是什么？
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。根据以上资料，请你回答下列问题：我国彩电行业的八大品牌企业为什么不能建立起卡特尔模式？
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。根据以上资料，请你回答下列问题：假如你是国家相关监管部门（商务部）的人，浅谈对彩电业“价格战”的看法。
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。根据以上资料，请你回答下列问题：你作为消费者，对彩电业“价格战”的盼望是什么？
单选题波特五力分析模型是行业背景与经营决策分析的方法之一。其中，现有企业之间的竞争程度影响行业的盈利水平，下列表述不正确的是（）。A现有企业之间的差异化程度低，则转换成本低，企业间竞争则激烈，而差异化程度高，则转换成本高，企业间竞争则相对平缓；B存在规模经济的行业，规模就成为重要的竞争因素，市场份额的竞争就异常激烈。固定成本高的行业，扩大市场份额可以降低单位固定成本，市场份额竞争同样激烈；C如果企业的资产专用性强，其转换成本就小，企业退出障碍就小，行业内竞争就相对平缓；D行业内部产量或市场份额向核心企业集中，则少数企业具有决定性优势，即制定规则、制定价格，如果相对分散，则单个企业不具备决定性优势，即单个企业是价格的接受者，此时竞争就激烈。
单选题例题：中国彩电行业正在山坡上，每一个分离往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业 的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙，就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是（ ）。A中国彩电行业正奋力发展B中国彩电行业的前行不易C中国彩电行业竞争激烈D中国彩电行业面临生存困难