某公路工程项目的施工承包合同,签约合同价为 8000 万元人民币(其中直接费为 5200 万元),建设工期为 18 个月,在施工过程中,发生如下五项事件:事件 1:由于发包人原因提出对原设计修改,造成全场性停工 45 天。事件 2:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符,造成施工直接费增加 2 万元,相应工序的持续时间增加了 4 天。事件 3:在基础施工中,承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外,承包人为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,还将基础混凝土强度由 C15 提高到 C20,造成施工直接费增加 11 万元,相应工序的持续时间增加了 5 天。事件 4:在桥墩施工过程中,因发包人提供的施工图纸有误,造成施工直接费增加 4 万元,相应工序的持续时间增加了 6 天;事件 5:进入雨季施工,恰逢 50 年一遇的大暴雨,造成停工损失 3 万元,工期增加了 8 天。在以上事件中,除第 1 和 5 项外,其余工序均未发生在关键线路上。施工过程中,承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔,承包人提出如下索赔要求:(1)增加合同工期 68 天;(2)增加费用 137.19 万元,计算如下:①发包人变更设计,图纸延误,损失 45 天(1.5 月)的管理费和利润:管理费=合同价÷工期×管理费费率×延误时间=8000 万元÷18 月×12%×1.5 月=80 万元利润=(合同价+管理费)÷工期×利润率×延误时间=(8000+80)万元÷18 月×5%×1.5 月=33.67 万元合计 113.67 万元。②地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加,计算如下:直接费 20 万元。管理费=20 万元×12%=2.4 万元;利润=(20+2.4)万元×5%=1.12 万元;合计 23.52 万元。问题:(1)承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立,为什么?(2)承包人索赔计算方法是否正确?应如何计算?(计算以万元为单位,保留两位小数)(3)如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题,在监理人多次书面指令承问题(1):

某公路工程项目的施工承包合同,签约合同价为 8000 万元人民币(其中直接费为 5200 万元),建设工期为 18 个月,在施工过程中,发生如下五项事件:
事件 1:由于发包人原因提出对原设计修改,造成全场性停工 45 天。
事件 2:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符,造成施工直接费增加 2 万元,相应工序的持续时间增加了 4 天。
事件 3:在基础施工中,承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外,承包人为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,还将基础混凝土强度由 C15 提高到 C20,造成施工直接费增加 11 万元,相应工序的持续时间增加了 5 天。
事件 4:在桥墩施工过程中,因发包人提供的施工图纸有误,造成施工直接费增加 4 万元,相应工序的持续时间增加了 6 天;
事件 5:进入雨季施工,恰逢 50 年一遇的大暴雨,造成停工损失 3 万元,工期增加了 8 天。在以上事件中,除第 1 和 5 项外,其余工序均未发生在关键线路上。
施工过程中,承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔,承包人提出如下索赔要求:
(1)增加合同工期 68 天;
(2)增加费用 137.19 万元,计算如下:
①发包人变更设计,图纸延误,损失 45 天(1.5 月)的管理费和利润:
管理费=合同价÷工期×管理费费率×延误时间=8000 万元÷18 月×12%×1.5 月=80 万元
利润=(合同价+管理费)÷工期×利润率×延误时间=(8000+80)万元÷18 月×5%×1.5 月=33.67 万元
合计 113.67 万元。
②地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加,计算如下:
直接费 20 万元。
管理费=20 万元×12%=2.4 万元;
利润=(20+2.4)万元×5%=1.12 万元;
合计 23.52 万元。
问题:
(1)承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立,为什么?
(2)承包人索赔计算方法是否正确?应如何计算?(计算以万元为单位,保留两位小数)
(3)如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题,在监理人多次书面指令承问题(1):


参考解析

解析:问题(1):
事件 1:由于发包人修改设计,监理人同意索赔,
事件 2:承包人针对事件 2 所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的《参考资料》不构成合同文件,对于发包人提供的《参考资料》承包人应对他自己就该资料的解释、推论
和使用负责,这是承包人应承担的风险。
事件 3:承包人针对事件 3 所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非监理人下达变更指令所致,该工作属于承包人采取的质量保证措施。
事件 4:承包人针对事件 4 所提出的费用索赔成立,因为这是由于发包人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立,因该延误未发生在关键线路上,对总工期并无影响。
事件 5:承包人针对事件 5 所提出的费用索赔不成立,工期索赔成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的,承包人不应得到费用补偿。
问题(2):
工期索赔为 53 天,即发包人修改设计和暴雨的影响可索赔工期;增加费用 78.58 万元,计算如下:
①发包人变更设计,图纸延误,损失 45 天(1.5 月)的管理费和利润,计算基数应为直接费,不应为合同价;
管理费=直接费÷工期×管理费费率×延误时间=5200 万元÷18 月×12%×1.5 月=52 万元
利润=(直接费×延误时间÷工期+管理费)×利润率=(5200×1.5÷18+52)万元×5010=24.27
万元
合计 76.27 万元。
②桥墩图纸错误造成的费用增加为 4.70 万元,计算如下:
直接费 4 万元;
管理费=4 万元×12%=0.48 万元;
利润=(4+0.48)万元×5%=0.22 万元;
合计 4.70 万元。
问题(3):所发生的维修费用应由承包人承担,发包人可从质量保证金中扣除

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某施工项目直接费用为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为( )万元。A.24B.16C.8D.6

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元。工程工期15个月,若工程量变动在士5%以内,仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件: (1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失10万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。 (2)事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%,需要材料费18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增加工期 事件二中,发生了工程量变更,费用应如何处理?

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元。工程工期15个月,若工程量变动在士5%以内,仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件: (1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失10万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。 (2)事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%,需要材料费18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增加工期 施工单位与甲方签订的合同中,直接费为多少?间接费为多少?COⅢ

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元。工程工期15个月,若工程量变动在士5%以内,仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件: (1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失10万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。 (2)事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%,需要材料费18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增加工期 事件一中,施工单位是否可以提出索赔?为什么?

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元。工程工期15个月,若工程量变动在士5%以内,仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件: (1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失10万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。 (2)事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%,需要材料费18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增加工期 发生的工期和费用应如何处理?

某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》,定额工期 20 个月,预付款为签约合同价的 15%,在工程最后 3 个月等额扣回。分部分项工程费合计 2000 万元,安全文明施工费 100 万元,其余措施项目费合计 500 万元,其他项目费 200 万元,企业管理费、利润综合税率为 25%,规费税金综合税率为 10%。质量保证金为合同价的 4%,结算时一次扣除。人工费 180 元/工日,机械使用费 3000 元/台班。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:开工后,建设单位向施工方提出将工期压缩为 15 个月的要求。事件 2:基础工程施工中发现古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,并向当地文物保护部门报告。随即停工 1 个月开展考古工作,施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:(1)基坑围护工程损失 20万元;(2)人员窝工 120 个工日,机械闲置 30 个台班;(3)文物保护部门委托建设单位指令施工单位进行古墓挖掘辅助工作产生的费用为 8.5 万元;(4)工期延长 1 个月。事件 3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工 180 工日、机械 12 台班、材料费 16万元,夜间施工增加费 8 万元,设备保护费 3.5 万元。<1> 、计算该工程的签约合同价和预付款。<2> 、事件 1 中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由。赶工费用应由哪几部分构成?<3> 、逐项指出事件 2 中施工单位提出的索赔申请,项目监理机构是否应批准?<4> 、若人员窝工或机械闲置均按正常单价的 60%计算,施工方可以得到的补偿金额是多少。(计算结果保留两位小数)

某施工项目直接费为2000万元,其中直接工程费为1500万元,直接工程费中的人工费为400万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为()万元。A、 8B、 22C、 30D、 40

某施工项目分部分项工程费为1200万元,其中人工费为450万元,机械费为300万元,可计量的措施项目费为400万元,该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,费率为2%,则该施工项目的安全文明施工费为(  )万元。A.32B.24C.23D.15

某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为(  )万元。A.24B.16C.8D.6

某建设工程施工合同约定,合同工期为18个月,合同价款为2000万元。建议单位在申请领取施工许可证时,应当到位的建设资金原则上不得少于( )万元。A.100B.200C.1000D.600

某建设工程施工合同约定,合同工期为18个月,合同价款为2100万元。建设单位在申请领取施工许可证时,应当到位的建设资金原则上不得少于( )万元。 A、100 B、200 C、1000 D、630

某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为( )。A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、4个月

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层。招标文件规定:本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式,土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。  在合同履行过程中,发生了下列事件:  事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,暂估价260万元,规费64万元,税金218万元。  【问题】  3.事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施费项目通常包括哪些费用?

(2016年)【背景资料】某建设单位投资新建办公楼,建筑面积 8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A 施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为 10 个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:事件三、A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费 4800 万元,措施项目费 576 万元,暂列金额 222 万元,风险费 260 万元,规费 64 万元,税金 218 万元。【问题】事件三中,A 施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

某施工单位承接了一项传输线路和设备安装,建筑安装工程费总计800万元,其中材料费300万元,采用包工不包料的承包方式,施工费为建安工程费扣除材料费的70%,最终合同款为357.5万元,其中施工费350万元,安全生产费用7.5万元,合同工期2016.6.1-2016.12.10。合同约定,乙方采用租赁机械施工,机械租赁费为800元/台班,人工费单价100元/元,增加用工所需管理费为增加人工的50%。施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于设备厂家延期交付设备,延误工期5天,窝工20工日;事件二:线路施工过程中,由于挖掘机械故障造成停工4天,窝工10工日;事件三:因大暴雨成灾停工3天,窝工15工日。事件四:由于设计变更,导致光缆路由加长,导致工期增加1天,施工单位综合费用预计增加5万元。问题:1.双方签约的合同价款357.5万元是否符合规定?说明原因和计算工程。2.分析每个事件施工单位可以向建设单位索赔的费用和工期。3.建设单位提出的工程量的变更是否合理?说明理由。4.列式计算本工程的竣工结算价款。5.施工单位于2016.12.20日提交了竣工结算资料,建设单位应何时完成审查。

某建设工程项目的工期为25个月,工程合同价为6000万元人民币。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定,建设单位开工前应当到位的资金不少于()万元人民币。A.1500B.1800C.2000D.3000

某公路工程,建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定:工程签约合同价为200万元,工期6个月;开工预付款为签约合同价的15%;工程进度款按月结算;质量保证金总额为签约合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定:施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日,施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,其他工程费增加2万元,人工窝工60工日,施工机械设备闲置3台班,影响工期3天。事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)如下表所示。【问题】1.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿?说明理由。

某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改变更,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础施工过程中,为了确保施工质量,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中索赔计算中有以下两项:(1)由于业主修改变更设计文件造成工期延误,损失1.5个月的管理费和利润:现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12%×1.5月=80万元公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元,利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元,合计:160万元(2)由于基础混凝土强度的提高,造成费用增加,要求追加付款15万元。【问题】2、请分析上述背景材料中所列的管理费和利润的计算方法是否正确。

某公路工程,建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定:工程签约合同价为200万元,工期6个月;开工预付款为签约合同价的15%;工程进度款按月结算;质量保证金总额为签约合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定:施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日,施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,其他工程费增加2万元,人工窝工60工日,施工机械设备闲置3台班,影响工期3天。事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)如下表所示。【问题】3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。

某公路工程项目的施工承包合同,签约合同价为8000万元人民币(其中直接费为5200万元),建设工期为18个月,在施工过程中,发生如下事件:  事件1:由于发包人原因提出对原设计修改,造成全场性停工45天。  事件2:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符,造成施工直接费增加2万元,相应工序的持续时间增加了4天。  事件3:在基础施工中,承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外,承包人为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,还将基础混凝土强度由C15提高到C20,造成施工直接费增加11万元,相应工序的持续时间增加了5天。  事件4:在桥墩施工过程中,因发包人提供的施工图纸有误,造成施工直接费增加4万元,相应工序的持续时间增加了6天。  事件5:进入雨季施工,恰逢50年一遇的大暴雨,造成停工损失3万元,工期增加了8天。在以上事件中,除事件1和事件5外,其余工序均未发生在关键线路上。  施工过程中,承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求:(1)增加合同工期68天;(2)增加费用137.19万元,计算如下:①发包人变更设计,图纸延误,损失45天(1.5月)的管理费和利润:管理费=合同价÷工期×管理费费率×延误时间=8000÷18× 12%×1.5=80(万元)利润=(合同价+管理费)÷工期×利润率×延误时间=(8000+80)÷18×5%× 1.5=33.67(万元)合计113.67万元。②地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加,计算如下:直接费20万元。管理费=20×12%=2.4(万元)利润=(20+2.4)×5%=1.12(万元)合计23.52万元。问题:2.承包人索赔计算方法是否正确?应如何计算?(计算以万元为单位,保留两位小数。)3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题,在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下,发包人另请其他承包人修复,则所发生的修复费用该如何处理?

某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改变更,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础施工过程中,为了确保施工质量,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中索赔计算中有以下两项:(1)由于业主修改变更设计文件造成工期延误,损失1.5个月的管理费和利润:现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12%×1.5月=80万元公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元,利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元,合计:160万元(2)由于基础混凝土强度的提高,造成费用增加,要求追加付款15万元。【问题】1、请分析监理工程师是否同意承包人的索赔要求。

某公路工程,建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定:工程签约合同价为200万元,工期6个月;开工预付款为签约合同价的15%;工程进度款按月结算;质量保证金总额为签约合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定:施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日,施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,其他工程费增加2万元,人工窝工60工日,施工机械设备闲置3台班,影响工期3天。事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)如下表所示。【问题】2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

某公路工程,建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定:工程签约合同价为200万元,工期6个月;开工预付款为签约合同价的15%;工程进度款按月结算;质量保证金总额为签约合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定:施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日,施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,其他工程费增加2万元,人工窝工60工日,施工机械设备闲置3台班,影响工期3天。事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)如下表所示。【问题】4.该工程质量保证金总额为多少?根据上表,该工程每个月应扣留质量保证金是多少?监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?

某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?

某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元,该工程所签订的合同为可调值总价合同,合同报价日期为2008年3月,合同工期为12个月,每个季度结算一次,工程开工日期为2008年4月1日。 在施工过程中,发生如下四项事件: 事件1.2008年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 事件2.2008年5月,施工单位为了保证质量扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天; 事件3.2008年7月,在主体砌筑过程中,因施工图设计有误,实际费用增加了3.8万元,相应工序的持续时间增加了2天; 事件4.2008年8月进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。 在以上事件中,除事件4外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔要求:①增加合同工期13天;②增加费用11.8万元。施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔,为什么?

单选题某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为900万元,措施费300万元,直接工程费中的人工费为240万元,该施工项目的材料二次搬运费费率为2%,则该施工项目的二次搬运费为( )万元。A24B18C6D4.8

问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1.背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元.工程工期l0个月,若工程量变动在±5%以内,仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件: (1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失10万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月. (2)事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%.需要材料赞18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增加工期0.2月. 2.问题 (1)施工单位与甲方签订的合同中,直接费为多少?间接费为多少? (2)事件一中,施工单位是否可以提出索赔?为什么? (3)发生的工期和赞用应如何处理? (4)事件二中,发生了工程量变更,费用应如何处理?