根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )A.直接计入 B.按责任基础进行分配C.按受益基础进行分配 D.按承受能力基础进行分配
根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )
A.直接计入 B.按责任基础进行分配
C.按受益基础进行分配 D.按承受能力基础进行分配
A.直接计入 B.按责任基础进行分配
C.按受益基础进行分配 D.按承受能力基础进行分配
参考解析
解析:本题考核的知识点是“制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法”。业绩评 价中,对于制造费用的分摊方法包括:直接计人责任中心;②按责任基础分配;③按受益基础分配。
相关考题:
在计算责任成本的过程中,对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相互关系,分别采用下列办法进行处理( )。A.直接计入某责任中心B.按责任基础分配C.按受益基础分配D.列作不可控费用不进行分摊E.计入特定的责任中心
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( ) 此题为判断题(对,错)。
关于制造费用的归属和分摊方法,下列说法中不正确的是( )。 A.将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心B.对不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配C.有些费用不是专门属于某个责任中心的,也不宜用责任基础分配,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配D.不能归属于任何责任中心的固定成本,要建立一个特定的责任中心进行收集
单选题某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法,哪种将产生大量的成本分摊基础,那种将产生更精确的成本计量结果?()A大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法C大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-作业成本法
单选题Young公司刚刚开始生产运营,考虑三种不同方法以分摊制造费用。Young公司可以选用整个公司范围的分摊率、部分分摊率和作业成本法三种方法。Young公司在某个工厂生产多种不同产品,并非所有产品都需要经过所有部门进行加工处理。不论采用哪种分摊方法,下列情况中,将报告相同的公司第一年净利润的是( )。A所有生产成本接近预算成本B销售组合与预算情况一致C全部制造费用都是固定成本D期末存货余额为零
单选题某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中,将产生大量的成本分摊基础,将产生更精确的成本计量结果的是( )。A大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法C大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果¬-作业成本法