某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求A：生理B：受尊重C：社会交往D：自我实现
某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求
A：生理
B：受尊重
C：社会交往
D：自我实现
B：受尊重
C：社会交往
D：自我实现
参考解析
解析：语文题，羽毛球活动属于社会交往。
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俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当()。 A、此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同B、俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论C、此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖D、俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论
项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？（）A、制定一个签名日志，这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容B、适当地修改沟通管理计划，以满足相关方对信息的需求C、改善每周项目更新内容的排版设计，以鼓励团队成员阅读D、强行他们阅读，以便得到奖励
项目进行到中途，项目经理了解到项目团队中大部分成员不过问每周的项目更新状况，项目经理应该做什么？（） A、形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间B、适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求C、改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读D、融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因
单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）AY理论B马斯洛需求层次理论C激励-保健理论DX理论
单选题在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？（）A收集需求，并召开团队头脑风暴会议B根据新的需求使用专家判断来调整WBSC审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性D评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响
单选题项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位，这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求？（）A认知需求B尊重需求C自我实现需求D社会活动需求