关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突B.柔性管理中工作绩效易考核、评估C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
参考解析
解析：柔性管理的其局限性：（1）柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突。（2）柔性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等。故答案为A选项。13选项为刚性管理的优点；C、D两项为刚性管理的缺点。故选A。
相关考题：
下列各选项中，有关刚性管理的缺点说法不正确的是（ ）。A.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，限制了其积极性与创造性B.严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，在工作中难免会出现矛盾和冲突C.刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估D.在刚性管理中，由于规章制度的不完善，责权利不可能完全对等
下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是（ ）。A.刚性管理中，管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中，管理者的作用主要在于启发、引导和支持B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化C.柔性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围D.刚性管理是管理工作的前提和基础，柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华
关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（ ）是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（ ）。A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增强员工的主人翁责任感C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
关于柔性管理和刚性管理的说法正确的是（）A、刚性管理的基础是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知B、柔性管理的基础是组织权威C、刚性管理主要适应于最求高层次需求的员工D、柔性管理主要适应于最求高层次需求的员工
问答题历史上的柔性管理思想，对柔性管理有哪些启发和借鉴？