由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.部门直线组织结构D.矩阵组织结构

由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。

A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.部门直线组织结构
D.矩阵组织结构

参考解析

解析:矩阵式组织即“在一个机构之机能式组织形态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在形态上有行列交叉之式,即为矩阵式组织。”在组织结构上,它是把职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织,项目小组是临时性组织,完成任务以后就自动解散,其成员回原部门工作。

相关考题:

()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部型组织结构D.矩阵型组织结构

直线职能型组织结构的特点是设置了两套系统,一套是按_______原则组织的指挥系统,另一套是按_______原则组织的管理职能系统。

( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。

直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。() 此题为判断题(对,错)。

某种组织结构,其是由职能部门系列和项目小组系列纵横两个管理系列交叉构成,形成双道命令系统,这是何种组织结构() A、直线职能制B、事业部制组织C、矩阵制组织D、集团公司组织

由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.部门直线组织结构D.矩阵组织结构

在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和( )。A.组织构成B.组织规模的确定C.管理幅度的确定D.部门职能的合理确定

在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

下列选项中,有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。A.在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E.采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

下列关于组织结构模式的说明中,正确的是( )。A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C、线性组织结构适用于大的系统D、在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令E、在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主

下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义()。A、由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B、由本国和当地市场所形成的组织C、由利润中心所形成的组织D、由产品中心所形成的组织

()是指在企业内设置两套系统:一套是指县指挥系统,另一套的职能系统,两套系统在组织结构上取长补短。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制

企业()是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。A、组织机构B、业务机构C、组织层次D、组织部门

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点,下列表述中错误是()。A、信息传递比较迅速B、能够有效地协调人、财、物资源C、责任目标明确单一D、能减少忽视组织整体目标的现象

()是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。A、组织B、层次C、职能D、部门

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、事业部型组织结构D、矩阵型组织结构

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前所采取的组织结构的最大优点是()。A、内部沟通便捷B、任务明确C、了解和接近市场D、费用低廉

在工程项目管理中,部门设置包括()、部门划分等几个方面的内容。A、组织构成B、组织规模的确定C、部门职能的合理确定D、管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容

企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()A、组织职能结构B、组织层次结构C、组织结构D、组织部门结构

单选题()结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵式项目监理组织

单选题在工程项目管理中,部门设置包括()、部门划分等几个方面的内容。A组织构成B组织规模的确定C部门职能的合理确定D管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容

单选题企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()A组织职能结构B组织层次结构C组织结构D组织部门结构

多选题下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是( )。A在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C直线制建立组织形式不适用于小型建设工程D职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

单选题下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义()。A由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B由本国和当地市场所形成的组织C由利润中心所形成的组织D由产品中心所形成的组织

单选题Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点,下列表述中错误是()。A信息传递比较迅速B能够有效地协调人、财、物资源C责任目标明确单一D能减少忽视组织整体目标的现象

单选题()是指在企业内设置两套系统:一套是指县指挥系统,另一套的职能系统,两套系统在组织结构上取长补短。A直线职能制B事业部制C矩阵制D模拟分散制