由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（ ）。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.部门直线组织结构D.矩阵组织结构
由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（ ）。
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.部门直线组织结构
D.矩阵组织结构
B.职能制组织结构
C.部门直线组织结构
D.矩阵组织结构
参考解析
解析：矩阵式组织即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。
相关考题：
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部型组织结构D.矩阵型组织结构
在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C、线性组织结构适用于大的系统D、在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E、在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。A、信息传递比较迅速B、能够有效地协调人、财、物资源C、责任目标明确单一D、能减少忽视组织整体目标的现象
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、事业部型组织结构D、矩阵型组织结构
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前所采取的组织结构的最大优点是（）。A、内部沟通便捷B、任务明确C、了解和接近市场D、费用低廉
单选题（）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵式项目监理组织
多选题下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（ ）。A在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C直线制建立组织形式不适用于小型建设工程D职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
单选题Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。A信息传递比较迅速B能够有效地协调人、财、物资源C责任目标明确单一D能减少忽视组织整体目标的现象
单选题（）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。A直线职能制B事业部制C矩阵制D模拟分散制