兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。 A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革
管理者所能变革的领域有()。A、环境B、结构C、技术D、经济政策E、人员
在组织变革中，管理者所能变革的领域有()。A.结构B.技术C.环境D.人员E.政策
管理者所能进行的组织变革领域是()。A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境
推动组织变革的内部力量有()。 A.组织战略的变化B.员工队伍的变化C.管理者的变革要求D.制度结构的变化E.科学技术的变化
管理者所能变革的领域有（ ）。A.环境B.结构C.技术D.国家经济政策
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。
作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者
组织变革的阻力更多来自于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员
管理者所能变革的领域对象，包括以下几种选择（）A、战略B、结构C、人员D、技术
新军事变革，除了包含军事变革的三个要素之外，还开辟了哪个新领域的变革？（）A、指挥控制领域B、装备领域C、训练领域D、军人文化素质领域
变革的事物可以划分为以下领域（）。A、观念变革B、结构变革C、制度变革D、基本的行为变革
创新驱动发展战略在技术领域要实现突破引领的变革包括（）。A、新一代的信息技术引领互联网变革B、智能技术引领制造业变革C、低碳技术引领能源生产消费变革D、生物技术引领健康领域变革
一般来说，组织所能吸纳的变革总有个限度。作为一个管理者，你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?
在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）A、结构B、技术C、环境D、人员E、政策
单选题新军事变革，除了包含军事变革的三个要素之外，还开辟了哪个新领域的变革？（）A指挥控制领域B装备领域C训练领域D军人文化素质领域
问答题精密与特种加工技术引起了机械制造领域的变革，作用有哪些？
单选题组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A变革对象B变革推动者C变革发起者D变革管理者
单选题支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能发生。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D基层工作人员
多选题变革的事物可以划分为以下领域（）。A观念变革B结构变革C制度变革D基本的行为变革